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所謂事畢回復(fù)，說的是該回復(fù)就要及時回復(fù)。
我們經(jīng)常有一些應(yīng)急的任務(wù)，比如一個干部臨時受命趕赴目的地，到了嗎？有什么情況？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回復(fù)。他自以為沒有必要及時回復(fù)，卻不知我們很期望得到他的消息。如果我追問，實(shí)際上就是批評他了，這個分寸不好把握。實(shí)際上，工作中，往往不能等任務(wù)全部完成了再回復(fù)，階段性的進(jìn)展也要及時報告。一方面要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，另一方面及時反饋情況能為正確決策提供依據(jù)。
有人可能會說，有些事畢不回復(fù)的人，可能他的能力很強(qiáng)，只是不拘小節(jié)、不屑小事罷了。可是，小事都靠不住，大事還敢托付嗎？如果在有能力和靠得住的兩種人當(dāng)中只選一種，你會選擇哪一種人呢？
大事看能力，小事看品格。
在我們周圍，總能看到有的人辦事特別靠譜，凡事會有交代，件件都有著落，事事均有回音。讓你放心的人，但凡遇到重要的事，你一定就會想起他來。因?yàn)椴挥脫?dān)心，你委托的事他一定會放在心上，盡心盡力，隨時回復(fù)，絕不讓你焦急等待。對這樣的同事和朋友，你也會以禮相待，并以同樣的重視對待對方托付的事。這就是共事雙方的默契。機(jī)關(guān)里口碑好的人，大都有這種優(yōu)秀品質(zhì)。
事畢不回復(fù)，就像任務(wù)完成了99%，只有這1%沒落實(shí)，雖然就差這么一丁點(diǎn)，事情卻還是沒有做到位。
有人問，不同的領(lǐng)導(dǎo)可能要求不一樣，怎么把握這個尺度呢？我想這和領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)系，而是職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該做的。該回復(fù)就回復(fù)，根據(jù)事情的輕重緩急做出回復(fù)。等到上級催問了，說明你的回復(fù)已經(jīng)不及時了，再次催問就已經(jīng)表示對你不放心了。在機(jī)關(guān)里，在工作上，只要是和你崗位職責(zé)有關(guān)的事，都要及時回復(fù)。設(shè)想一下，你給你的同事發(fā)了一個信息，如果對方?jīng)]有回復(fù)，你是什么感覺？同樣道理，他給你發(fā)的你不回，是你不想，還是不屑？這不是無所謂的問題。無論是誰，除非你確有原因，都應(yīng)給予回復(fù)，這是一個尊重自己和尊重別人的問題。
