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作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要會(huì)帶隊(duì)伍，要會(huì)收買人心。
只有把手底下的人管理好了，讓大家愿意追隨、支持自己，工作才能順利開(kāi)展下去。
不然，下屬不支持、離心離德，凡事只能親力親為，不僅自己過(guò)得累，而且還沒(méi)個(gè)好口碑。這樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還不如當(dāng)名小卒。
既然收買人心很重要，那么，有哪些方法可以做到？
一、給好處
包括給下屬本人及其家屬榮譽(yù)、待遇、實(shí)惠等，具體怎么操作？
比如給榮譽(yù)方面，每年都會(huì)推評(píng)出諸如“三八紅旗手”“優(yōu)秀XXX”“XX好人”“年度先進(jìn)個(gè)人”“最美家庭”等典型。
如果某同志確實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，而你想讓其死心塌跟隨你，那么，可在評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予其支持。
比如給待遇方面，最直接的表現(xiàn)就是加薪發(fā)錢(qián)、放假療養(yǎng)、發(fā)放慰問(wèn)品等，怎么給？可設(shè)置比賽項(xiàng)目，通過(guò)工會(huì)名義給勝出者頒獎(jiǎng)、發(fā)現(xiàn)金。
可在集中攻克某項(xiàng)階段性任務(wù)后，安排下屬調(diào)休幾天，讓大家感受到單位大家庭的溫暖。
逢年過(guò)節(jié)、下屬生日等時(shí)機(jī)，送上慰問(wèn)品、蛋糕卡等。
比如給實(shí)惠方面，可通過(guò)單位的影響、自己的人脈等，幫下屬解決家屬工作調(diào)動(dòng)、解決兩地分居問(wèn)題，幫下屬解決子女就近入學(xué)問(wèn)題等。
下屬得到這些實(shí)實(shí)在在的好處后，心里溫暖的同時(shí)，肯定會(huì)更加愿意追隨你的領(lǐng)導(dǎo)。
二、力挺
意即，在下屬遇到困難、需要幫助時(shí)，無(wú)條件、百分百支持下屬，在精神方面給予其鼓勵(lì)激勵(lì)，在物質(zhì)方面給予其支持。
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