摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《真正讓領(lǐng)導記住你的，是送到手中的禮，還是辦到心里的文？》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《真正讓領(lǐng)導記住你的，是送到手中的禮，還是辦到心里的文？》。
如何取得領(lǐng)導的認可，我最大的感受是：送到手中的禮，不如辦到心里的文。后者的優(yōu)點我理了一下，最少有這么三條：一是領(lǐng)導的政績要靠辦文來體現(xiàn)。比如單位做了哪些工作、取得哪些成果、群眾有哪些評價，尤其是區(qū)別于以往的特色做法和創(chuàng)新成效，這些是沒法在飯桌上、在電話里叨叨半天的，只有用精煉的文字來表述。二是領(lǐng)導的政見要靠辦文來表達。領(lǐng)導參加的各種座談會、研討會、交流會，包括企業(yè)領(lǐng)導出席的各種峰會、論壇、談判，都要靠文字承載其思想、反映其創(chuàng)見、彰顯其魅力，即使像奧巴馬那樣以演講演說見長的領(lǐng)導人，其幕僚中也不乏優(yōu)秀的筆桿子。三是領(lǐng)導的政略要靠辦文來推行。無論是意見措施、法規(guī)制度還是企業(yè)文案、合同文件，都要以文字形式固化實施，而且還得非常嚴謹規(guī)范，這也是見實力見功底的工作。因此，歸根結(jié)底還是小平同志的那句話“用筆領(lǐng)導是領(lǐng)導的主要方法”。這也就引出了我們老筆頭推崇的核心價值觀，那就是一生以文為友、以筆為伴。當你面臨一個寫作任務(wù)的時候，不要猶豫、果斷接下，因為這是一次讓領(lǐng)導接近你、認識你的機會；當你苦于手中材料無從下筆的時候，不要放棄、堅持下去，因為這是助你向領(lǐng)導心中真正干事的人邁進的階梯；當你看到別的同事跑跑顛顛不亦樂乎的時候，不要羨慕、做好自己，因為幾年后你的付出和汗水將會成為領(lǐng)導對你的倚重和褒獎。說了這么多，怎么把文辦到領(lǐng)導心里呢？我們感覺最少是這么四條：
領(lǐng)導講話不只是傳達要求、部署任務(wù)，更重要的是講道理、講方法、講原則，這里面都透射出領(lǐng)導的思想水平、理論水平、領(lǐng)導水平。所以，領(lǐng)導講話切忌流水賬似的安排工作，有些思想性的話即使就那么一兩句，也能讓領(lǐng)導眼前一亮、記憶在心。
匯報的對象通常是上級，那就要對著上級的關(guān)注點來，不能南轅北轍、緣木求魚。因此匯報材料中一定要體現(xiàn)出領(lǐng)導組織某項工作的著眼點和主要考慮，尤其要把領(lǐng)導具有創(chuàng)造性的思路和措施展現(xiàn)出來，彰顯其站位高度、大局精神和創(chuàng)新魄力，這樣聽匯報的人聽著對路、領(lǐng)導講著也順心。
座談或者研討類的材料，一般是針對某一現(xiàn)實問題進行交流，這樣的講話要虛實結(jié)合、以實為綱。尤其要有實在管用的措施和對策，要對調(diào)研的原材料進行深度加工，結(jié)合上級精神破題問策，讓與會者感到這個領(lǐng)導確實是謀事干事的實干型領(lǐng)導。
領(lǐng)導的一些偏個人的材料，如某些場合的個人發(fā)言，個性都比較強。能夠起草這樣的材料，證明領(lǐng)導對你已經(jīng)比較認可了。這就要平時注意觀察領(lǐng)導的言行和習慣，抓住他的思想特質(zhì)和性格特點，從工作中體現(xiàn)其責任、擔當和品質(zhì)。我們見過太多的人，他們從文膽到高層，不是因為別的，而是因為這些人始終把文字當成了通向成功之路的橋梁。包括我們身邊的那些骨干和“大拿”，從菜鳥到高手，也是靠文字連接起了領(lǐng)導的思想和經(jīng)驗與他們的思考和成長，也是通過文字讓他們找到了成長進步真正的捷徑。不知大家有沒有這樣的習慣，每次看到報紙上的評論，都會不自覺地背記一遍，每次看到地鐵上的廣告，都會不自覺地改上一改，每次看到雜志上的錯字，都會不自覺地標上一筆……我想說，我根本不是把文字當事業(yè)，我早就把它當信仰了啊！我根本不是沒有文字啥也干不了，我早就是沒有它就活不了了啊！
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