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分類處理
分清輕重緩急，凡是要緊、急迫或者好處理的事情馬上就辦，絕不拖延；凡是屬于需要特殊辦理的事情，做到堅持原則、特事特辦；凡是可以“讓子彈飛一會兒”或者難以馬上辦的就先記下來，條件具備了就立即辦理。這種分類處理的辦法往往能提高工作效率。
日清日結
基層事務辦理不及時就會積壓，時間一長輕則形成心理負擔，重則影響黨和政府形象。當日事當日畢，是大家都認可的好辦法，關鍵在踐行。
唐朝宰相劉晏“為人勤力，事無閑劇，必一日中決之”。清朝大學士張廷玉經常在乘轎子上下班途中披覽文書，回到家以后也常常點著蠟燭辦理公務，確保做到日清日結。
提前準備
“凡事預則立，不預則廢?！被鶎訂挝淮蟮侥甓纫巹潯⑿≈撩咳瞻才牛家烟崆皽蕚?、有備無患作為處事原則。《朱子家訓》有云：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?！逼鋵崳龅矫Χ粊y、遇事不慌，最好的辦法就是養成提前準備的習慣。
臺賬管理
臺賬管理制度不僅適用于基層的一般性事務，而且適用于大項工作。對于一般性事務，應善于摸索規律、形成程式，借助電腦、網絡等技術手段快速處理，不可耗時太多；對于大項工作，應建好臺賬，精心規劃、精心部署、精心實施，做到心中有數、穩步推進、確保實效。一般性事務的臺賬宜用減法，一件一件銷賬；大項工作的臺賬宜用加法和乘法，不斷有新策劃、新亮點，日積月累，功效自顯。
一盯到底
在日常工作中，基層干部應養成警察盯嫌犯一般的功夫，對工作任務死死盯住不放，直至完成。對于重要工作更要有一盯到底的決心和作風，踏石留印、抓鐵有痕，不達目的不罷休。
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