中層
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2024X市煙草專賣局中層干部競職演講
2023-01-28尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我叫xxx，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任專賣監(jiān)管稽查隊隊長，我競聘的崗位是第二專賣監(jiān)管稽查隊隊長。 為進(jìn)一步貫徹落實縣局（分公司）黨組決策部署，為打造“出彩xx、美麗xx、幸福xx”貢獻(xiàn)力量，在“爭先
2024X局機關(guān)干部中層競職演講
2023-01-29各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家上午好！ 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，讓我能有機會站在這里參加這次中層副職的競聘，從而更好的展示自我、檢驗自我。 我今天演講的題目是《勇于擔(dān)當(dāng)，綻放青春風(fēng)采》。 一、正確認(rèn)識自我，不
2024房管局中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿
2023-01-29尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們： 大家好！ 首先，十分感謝單位能夠給我這一機會參加房管局中層領(lǐng)導(dǎo)職位的競爭，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我在內(nèi)心深處認(rèn)識到這天有這樣的機會是單位和各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事對我的充分
2024發(fā)改委機關(guān)干部競職演說（中層副職）
2023-01-29尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： XX人才百舸爭流，中層競崗伯樂迭馳。感謝各位伯樂的支持和厚愛！昨天算是歷練，今天才是啟航。 我是XX，41歲，中共黨員，碩士研究生。2000年考入XXXX，歷任XXX、XXX、XXX、XXX。2
2024發(fā)改委機關(guān)中層競崗演講稿
2023-01-30尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好，我是XXX！ 很榮幸能夠參加此次競崗。利用這次寶貴的機會，我想著重匯報兩個方面：1、“過去收獲了什么”。2、“未來準(zhǔn)備如何做”？ 我今年31歲，本科是城市規(guī)劃專業(yè)，目前在職攻讀
2024某國有企業(yè)中層副職干部競聘演講材料
2023-01-30尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫**，現(xiàn)任**一職。今年，是我入職的第**個年頭，我本人也即將迎來自己**歲的生日。今天，我很榮幸地站在這里參與競聘，感謝公司給我們創(chuàng)造了這樣一個展現(xiàn)自我的機會，相信通過這次競聘會讓更多優(yōu)秀
2024競聘X區(qū)人民法院中層干部演講稿
2023-01-30尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午（上午）好！今天我懷著神圣的心情，在這里參加XX區(qū)人民法院XX職位的競職演講。首先，對院黨組給予我們這樣一個展示自我、提高自我、超越自我的機會表示誠摯的感謝。在此，我也預(yù)祝今天同臺展現(xiàn)
書記在中層干部集中學(xué)習(xí)開班式上的講話
2023-01-31在歲末年初收官結(jié)尾階段，我們集中全體中層干部采取“線上+線下”的方式組織開展黨的二十大精神集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是局黨組下了很大的決心的，全體參學(xué)人員要全身心投入，抓住這難得的學(xué)習(xí)機會，把二十大報告學(xué)深入、學(xué)透徹、學(xué)有
紀(jì)委書記在2024年約談中層管理人員及重要崗位人員會議上的講話
2023-02-04同志們： 今天利用周末的時間，把大家在百忙之中召集起來，開展一次集體約談，既是工作交流，也是督促提醒，主要目的是為了給大家提提醒，敲個警鐘，打個預(yù)防針。今天的談話主要跟大家提五個方面的要求。 一、跟賭博酒駕等不良行為
集團公司中層競聘演講稿
2023-02-04尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 勇于挑戰(zhàn)，收獲成長，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺，使我們有機會投身到自己熱愛的工作之中。今天我十分榮幸地在那里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演
工作報告中層次標(biāo)題的擬寫
2023-02-05工作報告是報告文體中使用頻率最高的一種類型，主要用來向上級機關(guān)匯報本單位、本部門的工作情況以及經(jīng)驗做法。在工作報告的寫作中，各層次標(biāo)題的擬寫不僅是首要環(huán)節(jié)，而且貫穿成文過程的始終；不僅非常重要，而且難度也最大。
抓管理推工作，中層領(lǐng)導(dǎo)就靠這“三板斧”！
2023-02-09如果你已經(jīng)走上了中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位，但是卻還是事必躬親，隨意調(diào)整工作計劃，甚至還渴望以絕對的坦誠換取下屬的理解，每天忙忙碌碌，卻鮮有成績，只能說你還不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。 其實，當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)非常簡單，只要把握住這三點就可以
中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該強在什么地方？
2023-02-09位階的不同，往往決定了思維、格局和層次的不同。 我們都知道，在體制內(nèi)工作，影響提拔晉升的因素有很多，既有能力素質(zhì)的因素，也有工作實績的因素，更有權(quán)力鞏固、利益紛爭、圈子平衡以及價值交換等因素。 成為基層領(lǐng)導(dǎo)，可能只需
中層領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信？
2023-02-09中層領(lǐng)導(dǎo)，沒有話語權(quán)升遷權(quán)，還要帶著部屬粗活累活一起干，怎么樹立威信、玩轉(zhuǎn)官場？ 有威則可畏，有信則樂從。不管處于哪一層，沒有威信的領(lǐng)導(dǎo)就肯定不是好領(lǐng)導(dǎo)！處于中層領(lǐng)導(dǎo)這么一個地位，要想樹立威信，主要從以下幾個方面著手： 第
我心目中的中層干部
2023-02-09工作以來，當(dāng)過中層干部的下屬，當(dāng)過中層干部，后來又當(dāng)了中層干部的領(lǐng)導(dǎo)。無論從哪個角度看，我感覺，當(dāng)個中層干部不太容易，當(dāng)個好的中層干部更難。從中層干部的位置來講，處在不上不下的位置。不上，是指要接受領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)；不下，是指
體制內(nèi)如何當(dāng)好單位的中層小領(lǐng)導(dǎo)？
2023-02-09按照體制內(nèi)晉升的“金字塔”模式，能當(dāng)上大領(lǐng)導(dǎo)的幾乎是鳳毛麟角，在區(qū)縣級單位大部分人工作到退休的天花板也就止于副科實職了，當(dāng)個單位副職或股級科室負(fù)責(zé)人。向上面對眾多領(lǐng)導(dǎo)，向下接觸最基層的干部們，中層領(lǐng)導(dǎo)在單位基本
機關(guān)中層干部要向上突圍，必須牢牢緊跟一把手
2023-02-09中層干部或許是機關(guān)單位最焦慮的群體之一。 因為這些干部工作壓力大任務(wù)重，但往上提拔的機會少。 畢竟一個干部提拔到了單位的中層，就意味著到了職場的天花板，再想向上突破就很難了。 常見的是空缺一個班子成員的位置，會
角色·業(yè)務(wù)·方法·形象：怎么當(dāng)好辦公室中層干部
2023-02-10今天與大家探討如何當(dāng)好一名辦公室中層干部。如何當(dāng)好干部，這是一個很復(fù)雜、很敏感的問題。這里，我限于自已的經(jīng)歷、自已的體會，作個中心發(fā)言。我發(fā)言的題目是《角色·業(yè)務(wù)·方法·形象》。 一、角色 干部實際上就是政治
小中層“活下來”20條
2023-02-11《潛伏》并不是間諜片，而是一部不可多得的職場教程。余則成的經(jīng)歷，有絕對的現(xiàn)實意義，他用親身體驗，說明如何在險惡的職場生存。尤其是在狂濤駭浪里潛伏的小人物。 1、辦公室里只有兩種人，主角和龍?zhí)? 在《潛伏》里，每個角
中層干部如何派活
2023-02-11以下幾條，是在分配任務(wù)過程中，必不可少的步驟。 一是說明目的 我們都知道，工作是個系統(tǒng)工程，每一件事，可以分為小目標(biāo)和大目標(biāo)。小目標(biāo)是為大目標(biāo)服務(wù)的。說明了這個，手下能懂得，當(dāng)小目標(biāo)的實現(xiàn)對大目標(biāo)有相反的作用時，這事可
基層看才能、中層看德行、高層看胸懷！
2023-02-11如果把單位比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！對于考核基層運動員，金牌就是目標(biāo)，沒資格指手畫腳!多做少說！目標(biāo)就是金牌，把事情做好，達(dá)到
單位內(nèi)中層干部在各部門間輪崗說明了什么？
2023-02-11單位已經(jīng)有六、七年沒有進(jìn)行過部門科室之間的輪崗了，提拔干部也比較少，大家都感覺到了，單位已經(jīng)走向了衰亡期，說不定哪一天就會被撤銷。回想單位在10年前，欣欣向榮，大家都有要大干一場的決心和覺悟。那時候領(lǐng)導(dǎo)定一下規(guī)則，中
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)都是空降，而不是從中層提拔？
2023-02-11XX市政協(xié)機關(guān)2018年度干部選拔任用工作專題報告 老王大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入了一家外企工作。多年來，他兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作沒幾年就晉升為部門經(jīng)理，變成了中層干部。近期公司大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辭職準(zhǔn)備換人，整個單位傳得沸沸揚揚，都
就當(dāng)個中層領(lǐng)導(dǎo)，怎么就感覺整個人都變了！
2023-02-12在職場，中層領(lǐng)導(dǎo)是單位承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅力量，職位重責(zé)任大。如果你憑自己的努力升職為中層領(lǐng)導(dǎo)，這是天大的喜事，但必須具有相應(yīng)的能力、水平。不然，就只能卷鋪蓋走人。具體來說，中層領(lǐng)導(dǎo)該怎么當(dāng)？1.擺正心
中層干部上位的6條“策略”
2023-02-12中層干部再一個單位處于承上啟下的位置。中層干部上有領(lǐng)導(dǎo)，下有工作人員，在一個單位處于上與下，宏觀與微觀的結(jié)合點上，既要在上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，又要指導(dǎo)本部門員工開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又指揮員。一項工作的推進(jìn)，既
中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)最佳的“親近尺度”
2023-02-12比較而言，中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系具有一定的特殊性和微妙性。盡管領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都是中層干部的領(lǐng)導(dǎo)，但在實際工作中，中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更直接、更重要，工作、心理、感情互動更多更強，從某種意義上講，中層干部只
如何當(dāng)好一名中層管理者？
2023-02-12如何當(dāng)好一名中層管理者？中層管理者對于單位來講，既是業(yè)務(wù)骨干、又是管理人員，是行政與業(yè)務(wù)的有機整合，起著上傳下達(dá)、舉足輕重的關(guān)鍵作用。那如何當(dāng)好一名中層管理者呢？筆者認(rèn)為要做到以下幾點：一是多樹威，少用權(quán)。這是由中
如何當(dāng)好中層干部？
2023-02-13如何當(dāng)好中層干部？在機關(guān)，有這樣一類人，他們上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方、親自推動、親自實施，堪稱機關(guān)的頂梁柱。這類人，我們稱之為機關(guān)的“中層干部”。在廳級機關(guān)，他們是處長們；在局級機關(guān)，他們是科、股長們。那么，如何當(dāng)好機關(guān)的中
中層領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信？
2023-02-15中層領(lǐng)導(dǎo)，沒有話語權(quán)升遷權(quán)，還要帶著部屬粗活累活一起干，怎么樹立威信、玩轉(zhuǎn)官場？ 有威則可畏，有信則樂從。不管處于哪一層，沒有威信的領(lǐng)導(dǎo)就肯定不是好領(lǐng)導(dǎo)！處于中層領(lǐng)導(dǎo)這么一個地位，要想樹立威信，主要從以下幾個方面著手： 第
中層干部上位的6條“策略”
2023-02-15中層干部再一個單位處于承上啟下的位置。中層干部上有領(lǐng)導(dǎo)，下有工作人員，在一個單位處于上與下，宏觀與微觀的結(jié)合點上，既要在上級的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，又要指導(dǎo)本部門員工開展工作，可以說既是戰(zhàn)斗員又指揮員。一項工作的推進(jìn)，既
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