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經(jīng)過*年綜合改革，在中央、省、市、區(qū)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，*區(qū)供銷合作社全面建成“供銷合作社+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會+為農(nóng)服務(wù)中心”三位一體組織體系，搭建功能完善的農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、莊稼總醫(yī)院在線、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)*大綜合服務(wù)平臺，建立生產(chǎn)、供銷、信用、代理、合作*大服務(wù)機制，形成區(qū)、街道、村三級為農(nóng)服務(wù)陣地，實現(xiàn)了供銷社組織、機構(gòu)全覆蓋，工作取得了顯著成效。連續(xù)*年榮獲*省供銷社頒發(fā)的安全生產(chǎn)先進單位，先后獲得*年綜合業(yè)績考核先進單位；*年綜合業(yè)績考核一等獎、基層組織建設(shè)成績突出單位；*年綜合業(yè)績考核一等獎、基層組織建設(shè)成績突出單位、雙線運行先進單位；*年目標(biāo)考核一等獎、安全生產(chǎn)先進單位、全市“菜籃子”建設(shè)先進單位。
一、基本情況
成都市*區(qū)供銷聯(lián)社機關(guān)共有干部職工及工作人員*人，設(shè)置辦公室、綜合業(yè)務(wù)科和財務(wù)科*個科室。整個供銷系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)資、土產(chǎn)、綜貿(mào)、商業(yè)、供銷大廈、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司*家公司；有……*個基層供銷社。截止*年*月，全系統(tǒng)在職人員*人，其中，在崗職工*人，勞務(wù)派遣*人，離退休職工*名。所有基層下屬單位的財產(chǎn)按照國家有關(guān)規(guī)定均為集體財產(chǎn)，各公司、基層社自負盈虧，財務(wù)關(guān)系與區(qū)社機關(guān)之間完全獨立，區(qū)聯(lián)社作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)機關(guān)對下進行監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)。目前僅有土產(chǎn)公司開展煙花爆竹經(jīng)營，安德供銷社開展農(nóng)資供應(yīng)，其余單位均依靠出租社有資產(chǎn)維持單位人員經(jīng)費及單位運行。
二、重點工作開展情況
（一）加強自身建設(shè)，建立完善體制機制。恢復(fù)基層社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，修改完善供銷聯(lián)社章程，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，強化民主管理與監(jiān)督，完善上級社對成員社的工作考核機制，進一步修訂完善了體制機制。成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強供銷社自身建設(shè)。建立科學(xué)的選人用人機制，探索實行基層社、聯(lián)合會全員聘用制和職業(yè)經(jīng)理人制度。
（二）健全為農(nóng)服務(wù)組織體系,拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一是全區(qū)共設(shè)立區(qū)、街道、村級供銷社*個，建立*個區(qū)級為農(nóng)服務(wù)中心、*個為農(nóng)服務(wù)分中心、永安村基層農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等村（社區(qū)）級綜合服務(wù)社*個，初步形成了區(qū)、街道、村（社區(qū)）三級為農(nóng)服務(wù)陣地體系，實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。提供了農(nóng)資服務(wù)、會計代帳服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、工商代辦、農(nóng)合聯(lián)會員企業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)。目前為*個單位提供代賬服務(wù)，領(lǐng)辦服務(wù)專合社累計*個，指導(dǎo)農(nóng)合聯(lián)會員單位申報省級示范社*個，申報標(biāo)桿社*個。二是*年*月*日正式成立*區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會（以下簡稱農(nóng)合聯(lián)），*年成立*個農(nóng)合聯(lián)分會，現(xiàn)有會員*家，實現(xiàn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)覆蓋全區(qū)。引入中銀富登村鎮(zhèn)銀行加入農(nóng)合聯(lián)，合作開展農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)，引導(dǎo)會員之間開展生產(chǎn)、供銷、信用合作達*余起，協(xié)助貸款*余萬元，農(nóng)產(chǎn)品銷售額*余萬元，電商交易額*余萬元，向會員提供農(nóng)資供應(yīng)*余萬元。三是通過采取進貨端加盟、售貨端掛靠的方式，將全區(qū)*家農(nóng)資批發(fā)企業(yè)、*家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、*個基層供銷社納入供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)體系，建成了農(nóng)資供應(yīng)保障平臺，每年提供農(nóng)藥化肥約*余噸，農(nóng)膜*余噸，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥統(tǒng)供率達*%。每年組織農(nóng)資經(jīng)營人員開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥固體廢棄物回收等專題培訓(xùn)，累計培訓(xùn)達*余人次，確保農(nóng)資質(zhì)量安全。
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