摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告》。
尊敬考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
**年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)有為，緊緊依靠廣大黨員干部職工，沉著應(yīng)對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，積極履行崗位職責(zé)，鞏固和延續(xù)了公司“安全環(huán)保不斷改善、經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升、黨建工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)、企業(yè)大局和諧穩(wěn)定”的良好態(tài)勢(shì)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作**年度述職述廉述學(xué)報(bào)告。
一、**年工作開(kāi)展情況
**年，我們克服重重困難和不利因素，確保了安全優(yōu)質(zhì)供水和質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。全年實(shí)現(xiàn)銷量**萬(wàn)噸，銷售收入**萬(wàn)元，利潤(rùn)**萬(wàn)元，超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)，杜絕了重傷事故和二級(jí)以上非傷亡事故以及零星事故，繼續(xù)保持了“零事故、零傷害”，產(chǎn)品綜合合格率100％，搶修及時(shí)率100％，榮獲了集團(tuán)年度安全先進(jìn)單位，市住建局**企業(yè)規(guī)范化檢查A類單位。
（一）安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。一是全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。健全了各項(xiàng)安全基礎(chǔ)規(guī)章制度，修訂了冬夏“三防”等應(yīng)急預(yù)案；深化公司安全“**條線”齊抓共管安全監(jiān)督考核機(jī)制；完善了公司、分廠、班組三級(jí)抓落實(shí)的安全責(zé)任體系；開(kāi)展了形式多樣的分廠和班組應(yīng)急演練，提升了公司安全應(yīng)急保障綜合能力。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。先后組織職業(yè)安全健康、管損應(yīng)急避險(xiǎn)等專項(xiàng)培訓(xùn)**人次，安全管理人員取（換）證培訓(xùn)**人次、復(fù)審培訓(xùn)**人次，班組長(zhǎng)取（換）證培訓(xùn)**人次，機(jī)關(guān)后勤管理人員安全教育取證培訓(xùn)**人次，參加集團(tuán)公司業(yè)務(wù)科室辦班近**人次，大大增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。三是嚴(yán)格安全監(jiān)管。采取“三不四直”的方式，堅(jiān)持每月不少于兩次的安全專項(xiàng)檢查和復(fù)查，對(duì)全年發(fā)現(xiàn)的**余條各類隱患和不規(guī)范問(wèn)題全部進(jìn)行了整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了追責(zé)；嚴(yán)格兌現(xiàn)安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持安全績(jī)效與單位獎(jiǎng)罰、干部業(yè)績(jī)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行安全“一票否決”。
（二）質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。我們堅(jiān)持以質(zhì)量效益為中心，緊緊圍繞**、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展等中心工作，嚴(yán)格管理、苦練內(nèi)功、深挖潛力，科學(xué)調(diào)度，制定以“壓力控制”為中心的精準(zhǔn)調(diào)度措施，通過(guò)分析調(diào)整**壓力，避峰填谷、平衡**供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。整合建立多部門聯(lián)動(dòng)的內(nèi)外部稽查力量，加大對(duì)用戶管理、計(jì)量管理、收費(fèi)管理、漏損管理等環(huán)節(jié)的稽查力度，累計(jì)查處各類**處，挽回?fù)p失共計(jì)**萬(wàn)元。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，**年立項(xiàng)*項(xiàng)，完成*項(xiàng)，增加效益近**萬(wàn)元，有效提升了企業(yè)管理效能。
（三）黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。一是黨建工作更加科學(xué)規(guī)范。堅(jiān)持以制度建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，健全完善了黨委工作、支部工作、日常性思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作等制度，改進(jìn)推廣了“三評(píng)四考兩反饋”服務(wù)型黨組織考評(píng)管理機(jī)制，實(shí)施了黨支部工作考評(píng)分級(jí)管理獎(jiǎng)懲制度和年度“雙向三維度”民主考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部制度，黨建工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。二是黨建品牌創(chuàng)建成效初顯。選樹(shù)了**、**等一批基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型、黨建工作品牌；**黨建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)——《**》入選集團(tuán)組織部編寫的《黨支部工作特色案例》，***工作法品牌被《***報(bào)》“來(lái)自紅旗區(qū)隊(duì)的報(bào)道”欄目專題報(bào)道，制作的微黨課視頻榮獲集團(tuán)宣傳部“**”優(yōu)秀微黨課視頻二等獎(jiǎng)。三是意識(shí)形態(tài)工作越抓越牢。公司黨委牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體思想輿論陣地建設(shè)，全年累計(jì)對(duì)外發(fā)稿近**多篇，網(wǎng)站和微信公眾號(hào)發(fā)稿**多篇，公司網(wǎng)站榮獲集團(tuán)“二十強(qiáng)新媒體發(fā)布平臺(tái)”榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持開(kāi)展“**”評(píng)選表彰和季度道德講堂，7名職工榮獲集團(tuán)“**好人”和“向上向善好青年”；12名職工被評(píng)為“**人”，凝聚起了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，連續(xù)**年保持了省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
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