領(lǐng)導(dǎo)干部需要怎樣的“高配"?

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-02-10 19:53:02 收藏 WORD下載

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干部,雖然看著是同一級(jí)別,同一位置,同樣收入,但水平、境界、能力、學(xué)識(shí)卻相去甚遠(yuǎn),就如同一型號(hào)汽車(chē)的不同配置。“配置”高的干部,干起工作游刃有余,駕輕就熟;“配置”低的干部,則左支右絀,捉襟見(jiàn)肘。“配置”高的干部,講起話(huà)來(lái),邏輯嚴(yán)密,要言不煩;“配置”低的干部,講話(huà)啰啰嗦嗦,詞不達(dá)意。“配置”高的干部,眼里有大局,心里有群眾,政績(jī)突出,威信很高;“配置”低的干部,眼光短淺,心胸狹窄,政績(jī)乏善可陳,群眾多有怨言。 

一個(gè)想有作為的干部,一個(gè)不甘平庸的官員,就要主動(dòng)提高自己的“配置”,爭(zhēng)取在德才學(xué)識(shí)方面都處于較高水平位置,做到德行高風(fēng)亮節(jié),見(jiàn)識(shí)高人一籌。而不能僅滿(mǎn)足于“標(biāo)配”水平,自覺(jué)能勝任工作,守住攤子,不出差錯(cuò)就行。更不能墮落到自甘“低配”水準(zhǔn),整天糊弄差事,自欺欺人,以其昏昏使人昭昭,那樣早晚會(huì)被淘汰出局。 

譬如說(shuō),當(dāng)科長(zhǎng)的就應(yīng)該力爭(zhēng)有處長(zhǎng)的“配置”,做講師的力爭(zhēng)有教授的“配置”,當(dāng)士兵的要有軍官的“配置”。如果“配置”走在位置的前面,“配置”高于位置要求,就會(huì)積極主動(dòng),進(jìn)退自如;反之,若位置走在“配置”的前面,位置高于“配置”水平,職務(wù)提升了,位置重要了,卻還是舊“配置”,說(shuō)話(huà)、辦事、做人依然“濤聲依舊”,敷衍塞責(zé),尸位素餐,不僅群眾不服氣,同事瞧不起,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,自己也很難受。那就很難坐穩(wěn)位置,硬著頭皮干,也會(huì)出現(xiàn)小馬拉大車(chē)的尷尬。 

提高“配置”這事,固然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提醒,同事會(huì)幫助,群眾會(huì)期望,但主要還是靠自己。切勿認(rèn)為,職務(wù)高了“配置”就會(huì)自然水漲船高,那是不現(xiàn)實(shí)的。而必須有這樣清醒的認(rèn)識(shí):德不配位,是最危險(xiǎn)的事,品德低下卻又大權(quán)在握,就會(huì)干出種種壞事丑事,最終身敗名裂。因而,提高“配置”,最重要的是提高自己的道德水平,做個(gè)道德高尚之人。才不配位,則挑不起膽子,辜負(fù)組織和人民的期望,同樣是可悲的。學(xué)不配位者,不學(xué)無(wú)術(shù),才疏學(xué)淺,胸?zé)o點(diǎn)墨,腹無(wú)溝壑,也跟不上時(shí)代步伐。識(shí)不配位,即見(jiàn)識(shí)平庸,孤陋寡聞,膽識(shí)不足,優(yōu)柔寡斷,同樣無(wú)法勝任工作。提高“配置”就是要在德才學(xué)識(shí)這四個(gè)方面下功夫。 

“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”一個(gè)有志向有追求的干部,要主動(dòng)給自己提要求,出難題,找毛病,尋差距,逼著自己去努力提高,淬火鍛煉。經(jīng)過(guò)艱苦而耐心的學(xué)習(xí)實(shí)踐,自我革命,使自己不僅具有勝任現(xiàn)職工作的“配置”,而且還要有點(diǎn)超前意識(shí),具備高于一般要求的“配置”,不僅對(duì)干好當(dāng)前工作大有裨益,也為日后繼續(xù)進(jìn)步做必要的思想和本領(lǐng)準(zhǔn)備。退一步說(shuō),即便將來(lái)在仕途上沒(méi)有大的發(fā)展,你只要擁有高“配置”,德才俱優(yōu),無(wú)論干什么都會(huì)作出不凡業(yè)績(jī),在哪里都是過(guò)硬而受歡迎的。

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