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1.“望聞問切”抓實領導班子分析研判
“望”——多維分析“透視”班子結構特點
“聞”——正反測評“掃描”班子運行情況
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〔望聞問切〕寫作提綱第2輯（30例）
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本文標題：〔望聞問切〕寫作提綱第2輯（30例）
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