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今年以來，我縣始終堅持“黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進、推己及人”3項原則，以“戰(zhàn)略思維、聯(lián)動思維、同理思維”謀篇布局，抓實抓好教育、醫(yī)療、科技干部人才“組團式”幫扶工作，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。
一、堅持黨建引領(lǐng)，以“戰(zhàn)略思維”謀劃幫扶工作“主動戰(zhàn)”。切實提高政治站位，強化思想認識，認真貫徹落實中央、省委省政府干部人才“組團式”幫扶國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣工作部署、有關(guān)文件精神和全省干部人才“組團式”幫扶工作電視電話會議精神，明確“組團式”幫扶“準、實、細、嚴”的總體工作思路。切實壓緊壓實責(zé)任，縣委書記、縣長任國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣“組團式”幫扶工作聯(lián)席會第一召集人，召開聯(lián)席工作會議，組織召開教育、醫(yī)療“組團式”幫扶鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣工作座談會、“科技特派員”見面會，專題研究“組團式”幫扶工作重點任務(wù)，確立工作目標和任務(wù)，簽訂教育、醫(yī)療、科技團隊合作協(xié)議，明確主管部門各自職責(zé)，推動工作落地落實。
二、堅持統(tǒng)籌推進，以“聯(lián)動思維”出好幫扶工作“組合拳”。抓住“借智借力”重要機遇，大力發(fā)揮“組團式”幫扶干部人才“領(lǐng)頭雁”示范帶動作用。一是迅速簽訂“組團式”幫扶協(xié)議。堅持“輸血”與“造血”并重，及時簽訂醫(yī)院、教育、科技“組團式”幫扶協(xié)議，制定專項工作實施方案，列出幫扶需求清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限要求，與8所學(xué)校、3所醫(yī)院建立幫扶關(guān)系，與中央、省、市選派的46名科技特派員簽訂幫扶協(xié)議，進一步壯大**干部人才隊伍。二是充分用好“傳幫帶”人才培養(yǎng)機制。充分發(fā)揮名醫(yī)、名師、科技專家人才智力作用，探索“一帶多、多帶一”師帶徒、團帶團的幫帶機制，以深化“5+2”重點專科建設(shè)為重要抓手，采取“以師帶徒”“團隊帶團隊”等方式，幫助縣醫(yī)院培養(yǎng)出10余名學(xué)科帶頭人，進一步提升**教育水平，醫(yī)療、科技服務(wù)能力。
加快建立“全方位”幫扶合作制度。建立了兩地間的合作機制，通過掛職和專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，定期選派骨干力量進行掛職鍛煉和理論實踐培訓(xùn)，深入開展兩地技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、教育教學(xué)聯(lián)合研究等，著力構(gòu)建更加全面、更加系統(tǒng)、更加豐富的常態(tài)化全方位合作機制，不斷拓展干部人才隊伍的視野和理論實踐能力。
三、堅持推己及人，以“同理思維”打好幫扶人才“服務(wù)牌”。尊重人才、愛惜人才、用好人才，對幫扶人才做到工作支持、生活關(guān)心、管理嚴格。一是切實做好幫扶人才后勤保障。落實幫扶人才的食宿和相關(guān)必備生活物品，購買健康保險，動態(tài)掌握援助干部人才的日常健康，每年集中開展健康體檢1次。統(tǒng)籌安排好幫扶人員的食宿、辦公場所等，提供良好的工作和居住環(huán)境，著力營造“家”的感覺，切實落實幫扶專家待遇保障問題，參照邊遠津貼、職稱職務(wù)及往返路程等因素，按照3000、2000、1000元的標準每月對醫(yī)療“組團式”幫扶專家進行適當(dāng)津貼補助，盡可能解決好幫扶專家的后顧之憂，讓幫扶干部安心、舒心、熱心地投入到工作中。二是嚴格抓好幫扶人才管理。加強幫扶人才的政治理論學(xué)習(xí)，并納入年度干部培訓(xùn)計劃，制定《行政交班工作制度》，明確每周開展一次行政交班，進一步提升醫(yī)院管理水平。明確幫扶人才需嚴格按照請銷假審批手續(xù)報批。啟動干部作風(fēng)教育整頓專項行動，以興“十風(fēng)”治“十弊”為抓手，穩(wěn)步推進作風(fēng)建設(shè)，著力引導(dǎo)幫扶人才與本土干部一樣以嚴格的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)抓好各項幫扶工作。三是全力解決幫扶人才實際困難。定期收集專家團隊的問題需求，每年召開至少2次會議專題研究，最大限度的給予解決，讓幫扶干部無后顧之憂，加快融入到**縣鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境中來，以主人翁姿態(tài)投入到工作中。
