摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024基層干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024基層干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》。
近年來(lái)，**區(qū)緊抓村級(jí)班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)搭建選優(yōu)舞臺(tái)、賦能平臺(tái)、競(jìng)爭(zhēng)擂臺(tái)、優(yōu)勝獎(jiǎng)臺(tái)，不斷激發(fā)村（社區(qū)）干部活力，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和基層治理提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。
一、搭建選優(yōu)舞臺(tái)。一是深入一線(xiàn)摸實(shí)情。圍繞疫情防控、駐村幫扶等重點(diǎn)領(lǐng)域，由組織部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入一線(xiàn)調(diào)研11個(gè)街鎮(zhèn)及124個(gè)村（社區(qū)），全面掌握換屆后村（社區(qū)）運(yùn)行情況和村（社區(qū)）干部工作實(shí)績(jī)。二是高效聯(lián)動(dòng)抓補(bǔ)選。區(qū)委統(tǒng)籌調(diào)度，組織紀(jì)檢、公安、市場(chǎng)等十六個(gè)部門(mén)聯(lián)審，全鏈條指導(dǎo)、全過(guò)程監(jiān)督、全方位考察，高效完成13名村（社區(qū)）“兩委”干部補(bǔ)選。打破區(qū)域限制，公開(kāi)甄選4名年輕高學(xué)歷社區(qū)干部跨街道任職，組織25名城市社區(qū)“兩委”成員跨街道交流。三是注重儲(chǔ)備強(qiáng)隊(duì)伍。在村（社區(qū)）建立后備書(shū)記庫(kù)、后備干部庫(kù)、鄉(xiāng)村人才庫(kù)，發(fā)掘培養(yǎng)了一批“田秀才”“土專(zhuān)家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”和能工巧匠，匯聚人才資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。甄選40名35歲以下后備村黨組織書(shū)記、164名村級(jí)后備力量，其中大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人員、退役軍人、農(nóng)旅融合等人才占82.56%。
二、搭建賦能平臺(tái)。一是室內(nèi)課堂提素養(yǎng)。區(qū)委書(shū)記帶頭講授《踐行“五有四力”要求，當(dāng)好黨組織帶頭人》專(zhuān)題黨課，讓村（社區(qū)）書(shū)記明方向、強(qiáng)使命、勇?lián)?dāng)；鋪排鄉(xiāng)村振興、基層治理專(zhuān)題課，邀請(qǐng)“行家里手”開(kāi)展成果分享課，創(chuàng)新編導(dǎo)情景模擬教學(xué)，不斷強(qiáng)化課堂效果，提升學(xué)習(xí)的針對(duì)性。二是戶(hù)外學(xué)堂強(qiáng)本領(lǐng)。有序組織村（社區(qū)）干部現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)虢大灣美麗宜居村莊建設(shè)、“富硒皇菊”集體經(jīng)濟(jì)、“五彩金桂”社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展“飛地互鑒”，組織后備書(shū)記隊(duì)伍到江西，學(xué)習(xí)借鑒“紫溪”黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的成功經(jīng)驗(yàn)。三是實(shí)踐練堂求成效。安排村（社區(qū)）干部赴產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪(fǎng)維穩(wěn)等崗位進(jìn)行跟班歷練。開(kāi)展“雛鷹”半月談，現(xiàn)場(chǎng)研究拆違控違、信訪(fǎng)維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，讓村（社區(qū)）干部在實(shí)踐實(shí)干中強(qiáng)本領(lǐng)。創(chuàng)新“直播+助農(nóng)”“直播+鄉(xiāng)村旅游”模式，開(kāi)展“相遇雷鋒家鄉(xiāng)，樂(lè)購(gòu)最美**”網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，銷(xiāo)售總額達(dá)28萬(wàn)元。
三、搭建競(jìng)爭(zhēng)擂臺(tái)。一是書(shū)記工程比亮點(diǎn)。壓緊壓實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建“第一責(zé)任”，拿出專(zhuān)項(xiàng)基層黨建創(chuàng)新資金300萬(wàn)元，連續(xù)三年開(kāi)展基層黨建“書(shū)記工程”大比武，讓村（社區(qū)）黨組織書(shū)記在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、建立美麗宜居村莊、加強(qiáng)基層治理和黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)等方面比成效、比亮點(diǎn)。二是基層治理比特色。深入實(shí)施黨員“閃亮工程”，圍繞“熱線(xiàn)+網(wǎng)格、吹哨+報(bào)到”機(jī)制，讓村（社區(qū)）干部在組織動(dòng)員黨員服務(wù)群眾中更加閃亮。開(kāi)發(fā)“雷鋒哨”APP等智慧運(yùn)用，實(shí)行需求、資源、項(xiàng)目清單化管理，推動(dòng)下設(shè)黨支部實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，進(jìn)一步激發(fā)黨員先鋒作用，優(yōu)化基層治理效能。三是集體經(jīng)濟(jì)比成果。全面推行村黨組織書(shū)記、集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”，建立指標(biāo)考核機(jī)制、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每年安排1500萬(wàn)元引導(dǎo)資金，分類(lèi)設(shè)置脫薄獎(jiǎng)、增幅獎(jiǎng)、臺(tái)階獎(jiǎng)、提標(biāo)獎(jiǎng)，激勵(lì)壯大集體經(jīng)濟(jì)。2021年全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入1億元以上，所有涉農(nóng)村（社區(qū)）年集體經(jīng)濟(jì)收入20萬(wàn)元以上且經(jīng)營(yíng)性收入都超過(guò)5萬(wàn)元，50萬(wàn)元以上村（社區(qū)）49個(gè)，100萬(wàn)元以上村（社區(qū)）24個(gè)。
每年拿出一定數(shù)量崗位面向村（社區(qū)）干部、駐村干部進(jìn)行選拔招錄。2021年來(lái)，選拔優(yōu)秀村主職和駐村第一書(shū)記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位2名，拿出4名公務(wù)員編制，為連續(xù)任職滿(mǎn)3年“兩委”成員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考錄。二是落實(shí)工作待遇。持續(xù)完善城市社區(qū)干部“三崗十六級(jí)”薪酬職業(yè)化體系，村（社區(qū)）黨組織書(shū)記年收入8.7萬(wàn)元以上，每年由區(qū)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)保障村（社區(qū)）“兩委”干部養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、人身意外險(xiǎn)、體檢費(fèi)用。三是優(yōu)化運(yùn)行保障。實(shí)行村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)機(jī)制，農(nóng)村村（社區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)平均達(dá)到70萬(wàn)元/年以上、城市社區(qū)100萬(wàn)元/年以上。出臺(tái)《**區(qū)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心品質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）》，區(qū)委三年投入3000萬(wàn)元對(duì)村（社區(qū)）黨群服務(wù)陣地進(jìn)行提質(zhì)，新建12個(gè)村（社區(qū)）五星級(jí)雷鋒驛站。
