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2022年以來，**市聚焦深化城市基層黨建引領基層治理，著力構建“一核四聯多元”協同工作體系，積極探索黨建引領中小城市基層治理的新路徑，不斷提升城市基層治理精準化、精細化水平。
一、建強黨建引領核心，擰緊基層治理動力主軸。堅持加強和改善黨組織的領導作用，強化頂層設計，突出高位推動，構建上下聯動、齊抓共管的城市基層治理格局。一是堅持頂格推動。將黨建引領城市基層治理作為市委書記、街道黨工委書記抓基層黨建重點突破項目，列入全市“十大民生工程”，一季度一觀摩一點評，以上率下扛牢政治責任。二是建強組織體系。持續建強“市委—街道黨工委—社區黨委—網格（小區）黨支部—樓棟黨小組”組織體系，延伸組織觸角。賦予街道“五項權力”，持續為街道賦權擴能。完善兼職委員、聯席會議等制度，做大做強社區“大黨委”區域共建體系。舉辦城市社區黨組織書記“紅領·善治”分享匯，制定網格（小區）黨支部工作規范、履職“負面清單”、坐班接訪等制度，實施網格（小區）黨支部“書記項目”，推動網格（小區）黨支部從“有形覆蓋”到“有力服務”，全面激活城市治理“神經末梢”。三是全力保障支持。進一步明確任務清單，建立專項督查、集中通報、跟蹤問效等機制，推動對城區街道的差異化考核，確保重點任務落實落細落到位。財政投入不低于5000萬元，保障社區黨組織為民服務專項經費和社區工作者待遇等，規劃建設全福元商圈、萬達商圈等黨群服務中心，多維度推動全域提升、全面突破。
二、推動四級協同發力，構建基層治理聯動機制。圍繞解決民生訴求，健全完善市、街道、社區、網格四級治理架構，建立起一級抓一級、合力解難題的聯動機制。一是搭建有力載體。市級層面設立城市治理指揮中心，打造集網格化服務管理、智能分析預警等功能于一體的社會治理“指揮中樞”，下設街道分中心、社區治理服務站、網格議事協調工作室，構建上下貫通、齊抓共管的四級城市治理架構。二是信息賦能助力。運用大數據、云計算等技術架設“城市大腦”，統籌**E通、“12345”熱線、掌上鄰里群等平臺，實現群眾訴求隨時上報、快速處置。全面推廣“菜都紅哨”小程序，7000多名在職黨員到居住地社區報到，設置“網格議事廳”“紅心銀行”等版塊，建立“網格吹哨、黨員報到”工作機制。突出線上線下結合，建立整合微信工作群1065個，整體形成平戰結合、運轉高效、一抓到底的城市基層治理工作體系。三是強化壓力傳導。健全完善職責任務清單動態調整機制，厘清條塊責任，創新設立“擔當作為”“推諉扯皮”好差評考核，與崗位考核掛鉤，倒逼鎮街、部門快速響應，對居民不滿意事項分情形督辦、約談、問責，確保民生訴求問題每月清零。
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