2024年度辦公室主任述職報告

述職報告 時間:2023-02-26 09:44:02 收藏 WORD下載

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2022年以來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室全體同事的積極努力和支持幫助下,本人勤勉盡職,甘于奉獻(xiàn),主動作為,勇于擔(dān)當(dāng),較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來工作情況述職如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拉高坐標(biāo),持續(xù)提升管理能力

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),自覺提升理論素質(zhì)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,始終把學(xué)習(xí)文化理論當(dāng)作首要任務(wù)來抓,充分利用培訓(xùn)、會議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺,堅持學(xué)習(xí)集團(tuán)文化、規(guī)章制度,閱讀理論文章,專心撰寫心得體會、摘抄學(xué)習(xí)筆記,用創(chuàng)新理論武裝頭腦、拓展思路、推進(jìn)工作。

二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,提高部門管理水平。堅持用理論指導(dǎo)實踐,按照“馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事”的要求,主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、高效服務(wù),促進(jìn)辦公室服務(wù)水平的整體提高。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。及時傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策,認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),緊密聯(lián)系工作實際,做出切實可行的實施方案并認(rèn)真組織貫徹落實。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,研究解決問題的對策和方法。科學(xué)溝通協(xié)調(diào)部門間的工作,確保公司以經(jīng)營工作為中心,各部門通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

二、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),持續(xù)提升履職能力

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