摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鎮(zhèn)黨委黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鎮(zhèn)黨委黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報》。
今年以來，我鎮(zhèn)聚焦黨建引領(lǐng)優(yōu)勢發(fā)揮，堅持建強組織體系、創(chuàng)新治理機制、共育孝善村風(fēng)“三措并舉”，著力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。
一、建強組織體系 夯實治理基礎(chǔ)。堅持抓基層打基礎(chǔ)，進一步筑牢黨建引領(lǐng)基層治理根基。完善一個體系。按照“縱向貫通，橫向聯(lián)動”理念，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—區(qū)域黨建共同體黨總支—村黨支部—街巷黨小組”四級架構(gòu)，依托共同體黨總支書記聯(lián)席會、共同體例會、街巷議事會等工作機制，推動矛盾共商、問題共解。織密一張網(wǎng)絡(luò)。在原有“一村一網(wǎng)格”基礎(chǔ)上，以街巷胡同為單位細化網(wǎng)格，將全鎮(zhèn)37個村級大網(wǎng)格細化為520個街巷小網(wǎng)格，使矛盾糾紛掌握更全面、回應(yīng)更及時。建強一支隊伍。優(yōu)選500多名黨員干部、入黨積極分子、熱心群眾擔(dān)任“紅色管家”，賦予政策宣傳、問題排查、矛盾調(diào)處等六大職責(zé)，常態(tài)化為民服務(wù)。同時，吸納簽約律師、有專業(yè)特長黨員等組建攻堅小組，建立“共同體+專項攻堅小組+紅色管家”聯(lián)動治理機制，負責(zé)應(yīng)急處突、紅色調(diào)解、環(huán)境整治等重點任務(wù)。
二、創(chuàng)新治理機制 突出服務(wù)內(nèi)涵。緊盯基層治理“管理+服務(wù)”兩個內(nèi)涵，統(tǒng)籌謀劃、創(chuàng)新落實。在管理方面，堅持問題導(dǎo)向，健全共商機制，以共同體為單位設(shè)立“商量辦公室”，每月組織黨總支委員、攻堅小組成員等力量下沉，以12345熱線、“津治理”APP問題線索為抓手，邀請涉及人員共商共議，“一問題一方案”制定化解舉措，處理結(jié)果接受群眾監(jiān)督質(zhì)詢，切實提高滿意度。今年以來，先后化解宅基糾紛、村莊排澇等問題42起。在服務(wù)方面，樹牢“以服務(wù)促治理”理念，一方面，發(fā)揮“紅色管家”服務(wù)功能，特別是在疫情防控、人居環(huán)境整治等工作中，開展“雙敲”行動、生活用品保供、“八清零一提升”等專項行動30多次，獲得群眾一致好評。另一方面，打造“小香辦事”微信平臺，各共同體明確1名脫產(chǎn)干部擔(dān)任“小香辦事”專員，24h在線提供業(yè)務(wù)咨詢、訴求上報等服務(wù)，先后回應(yīng)咨詢1560余人次，化解苗頭性問題60余起。
三、共育孝善村風(fēng) 實現(xiàn)春風(fēng)化雨。積極探索“基層柔性治理”模式，以村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)開拓基層治理新視角。一方面，共育孝善新風(fēng)。逐個共同體設(shè)置孝善活動中心和孝善基金，由黨員干部、愛心人士、在外優(yōu)秀人才等共同捐資成立，累計募集資金30余萬元，定期開展節(jié)日孝老聚餐、兒童敬老講堂、曲藝表演等活動，實現(xiàn)老有所樂的同時，傳承良好村風(fēng)，共塑孝善睦鄰治理新格局。另一方面，共塑村規(guī)民約。廣泛征求村民代表、老黨員、老干部等意見，通過“村支部初審—職能部門復(fù)審—全體村民會議終審”，保證村規(guī)民約普遍認同。梳理便于群眾參與的村級事務(wù)，探索建立積分管理模式，聯(lián)合超市商店、便民服務(wù)場所等設(shè)置“積分超市”，激發(fā)群眾參與村級事務(wù)的內(nèi)生動力，引導(dǎo)群眾從“要我管”變“我要管”，凝聚起村莊治理強大合力。
