機關辦事需處理好“四大關系”

辦事專欄 時間:2023-02-15 12:51:01 收藏 WORD下載

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掌握機關辦事的“藝術”,正確處理好以下四種關系至關重要。 

1、過程與結果的關系 

判斷辦事成功與否,是以結果為標準而不是以過程為標準。不過,沒有成功的過程,一般來說也不可能有成功的結果。同樣,也不能以過程的成功來掩蓋結果上的瑕疵。 

處理好這對關系,主要解決的是“其他都不錯,就差一點點”“沒有功勞也有苦勞”等思想誤區(qū)。辦事過程中,重視既樹立“結果”導向,也在每一個步驟環(huán)節(jié)都追求精益求精,以可控的、正確的過程,確保得到預期結果,達到“水到渠成,瓜熟蒂落”的狀態(tài)。 

2、獨立決斷與請示報告的關系 

辦事過程中突然出現(xiàn)新情況,而領導沒有交代應對措施,怎么辦?如果獨立決斷錯誤,會產(chǎn)生不良后果;把問題都交給領導,也可能在請示過程中延誤機會。如何選擇? 

一般來說,請示報告是第一選擇,能請示的盡量請示。但在向領導報告情況的同時,應拿出自己對該問題的處理意見。如果因為客觀因素無法即時請示,可以獨立決斷,但事后要及時向領導報告處理情況。 

值得一提的是,有些情況未經(jīng)請示不可擅自決斷。如:有明確制度規(guī)定的,不應擅自更改;文字材料中領導親自改動的,不應擅自更改;領導專門交代的事項,不應擅自更改;多年堅持的慣例做法,不應擅自更改。要堅決防止“先斬后奏、斬而不奏”的思想和做法。 

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