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遇上了總是“鞭打快牛”的領(lǐng)導(dǎo)，怎么辦?
在職場(chǎng)，沒(méi)有絕對(duì)的公平。特別是在工作分配上，有的人干得多，有的人干得少，這種現(xiàn)象一直存在。有些單位，職工明明有很多，每個(gè)人的崗位分工也很明確。可是，領(lǐng)導(dǎo)看到你工作完成得很不錯(cuò)，就算別人閑著沒(méi)事做，也習(xí)慣把他的工作安排給你，因?yàn)椋耗銏?zhí)行力強(qiáng)，你辦事，領(lǐng)導(dǎo)放心！
“鞭打快牛”模式下，骨干職工被培養(yǎng)出來(lái)了。
當(dāng)然，把工作干好沒(méi)有錯(cuò)，多做工作也沒(méi)有錯(cuò)，但任何事情都得有一個(gè)度。一旦工作能力強(qiáng)、任務(wù)完成及時(shí)、執(zhí)行力不錯(cuò)的職工被領(lǐng)導(dǎo)“壓榨”不止，甚至到了懷疑人生的地步，那么，骨干職工也會(huì)被“趕”走。為了避免這種現(xiàn)象發(fā)生，該怎么辦？
首先，分析領(lǐng)導(dǎo)看你執(zhí)行力強(qiáng)讓你多勞的原因：
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