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近年來，我市委持把加強(qiáng)駐村隊(duì)伍建設(shè)作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，緊緊圍繞“選得準(zhǔn)、下得去、蹲得住、干得好”目標(biāo)要求，用心抓好選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)、嚴(yán)管厚愛、示范引領(lǐng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興鐵軍。
一、聚力選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)，打造鄉(xiāng)村振興紅色引擎
駐村幫扶工作隊(duì)的質(zhì)量決定著鄉(xiāng)村振興的成敗。為此，我市在選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)上下功夫、出實(shí)招，走好鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵棋。
一是堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)。選派駐村幫扶工作隊(duì)員做到“三優(yōu)先三不選”：年青的優(yōu)先、學(xué)歷高的優(yōu)先、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)先；年齡大的不選、能力弱的不選、作風(fēng)差的不選，真正做到精兵強(qiáng)將下基層、好人好馬上一線。全市137支駐村隊(duì)384人，35歲以下81人，約占21%；有基層工作經(jīng)驗(yàn)250人，約占65%；本科以上學(xué)歷65人，約占17%。同時，嚴(yán)格執(zhí)行召回調(diào)整制度，今年已調(diào)整或撤換不合適、不勝任、不稱職駐村隊(duì)員37人。
二是堅(jiān)持培訓(xùn)提能。今年來，全市針對鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)知識開展“全員訓(xùn)”，舉辦鄉(xiāng)村振興、基層黨建、集體經(jīng)濟(jì)等專題培訓(xùn)4期1139人次；針對新駐村隊(duì)員開展“點(diǎn)單式”培訓(xùn)，根據(jù)需求清單科學(xué)安排課程，共培訓(xùn)3期67人；創(chuàng)新方式開展“現(xiàn)場訓(xùn)”，市里組織駐村第一書記走村觀摩2次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織走村觀摩36次，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
二、聚力嚴(yán)管厚愛，激發(fā)鄉(xiāng)村振興澎湃動力
堅(jiān)持多措并舉，多向發(fā)力，全面加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)管理，切實(shí)鍛造一支下得去、蹲得住、干得好的“硬核”駐村幫扶干部隊(duì)伍。
一是四輪驅(qū)動聚合力。堅(jiān)持壓實(shí)“四方責(zé)任”，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的新格局。壓實(shí)市駐村辦牽頭抓總責(zé)任，對全市駐村幫扶工作隊(duì)實(shí)行日常管理、跟蹤服務(wù)、考核評價；壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦，對轄區(qū)內(nèi)駐村幫扶工作隊(duì)進(jìn)行日常監(jiān)管；壓實(shí)派出單位與駐點(diǎn)村工作“捆綁責(zé)任”，做到同檢查、同考核、同問責(zé)；壓實(shí)駐村隊(duì)員“八項(xiàng)推動職責(zé)”，真正做到吃住在村、真抓實(shí)干。今年來，市駐村辦出臺《管理辦法》《考核辦法》和《六條措施》等文件3個，開展調(diào)研督導(dǎo)10輪，編發(fā)工作提示、督查通報(bào)13 期。各派出單位“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)按月駐村指導(dǎo)2200余次，落實(shí)幫扶資金和工作經(jīng)費(fèi)3500萬元。
二是精細(xì)管理嚴(yán)作風(fēng)。始終堅(jiān)持駐村干部作風(fēng)常抓不懈，統(tǒng)一編印《駐村工作隊(duì)日常工作記錄本》，規(guī)范駐村日常工作紀(jì)實(shí)管理，建立出勤、履職、成效“三張清單”。嚴(yán)格隊(duì)員考勤，全面推行“釘釘打卡”APP，對隊(duì)員實(shí)時位置動態(tài)監(jiān)管。實(shí)行一月一考核一排名一通報(bào)，及時約談作風(fēng)不實(shí)隊(duì)員，對派出單位績效考核實(shí)行反向扣分。今年來，因工作不力約談幫扶單位負(fù)責(zé)人、駐村工作隊(duì)員51人次，反饋整改駐村幫扶問題135個。
三是強(qiáng)化保障激活力。堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興和駐村幫扶成效來檢驗(yàn)干部，對表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔重用，連續(xù)兩年駐村工作優(yōu)秀且符合晉升條件的優(yōu)先職級，今年來提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部9名，45名駐村隊(duì)員得到職級晉升。開展“暖心”行動，市委書記、組織部長帶頭走遍137個派駐村，召開駐村隊(duì)員座談會2次，現(xiàn)場解決實(shí)際困難11個；全面落實(shí)工作補(bǔ)助和保險(xiǎn)、體檢制度，徹底解決了駐村隊(duì)員后顧之憂；關(guān)心關(guān)愛隊(duì)員生活，新建小食堂147個，安裝空調(diào)165臺、熱水器77個、電視機(jī)54臺，確保駐村隊(duì)員住下去。
三、聚力示范引領(lǐng)，譜寫鄉(xiāng)村振興華麗篇章
駐村幫扶工作隊(duì)扛牢責(zé)任、真抓實(shí)干，切實(shí)把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的工作效能，全面提升了人民群眾的獲得感和幸福感。
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