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為推動出資企業加強合規管理，切實防控風險，保障深化改革與高質量發展，*多措并舉，謀布局、抓落實、強監管，奏響合規管理“三部曲”，出資企業合規管理體系初步建立。
一、謀工作布局，奏響合規管理“前奏曲”
把出資企業合規管理工作放在突出位置，全面加強總體設計謀劃，20*年印發了《*出資企業合規管理實施辦法（試行）》，為出資企業加強合規管理提供了“規劃圖”與“任務書”。
一是明確了合規建設原則。合規管理必須堅持黨的領導，把黨的領導貫穿合規管理全過程，將合規要求嵌入企業經營管理的決策、執行、監督全過程，覆蓋各業務領域和全體員工，實現多方聯動、上下貫通。
二是突出合規管理重點。認真總結近年來企業生產經營風險較高、涉法案件多發的業務領域，要在市場交易、合同管理、勞動用工、商業伙伴、安全環保、產品質量、知識產權、國企改革、財務稅收與資金使用等10余項重點領域，加大合規管理力度。
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