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**圍繞建設堪當重任高素質干部隊伍，牢固樹立識人愛才的鮮明導向，抓深抓實干部育選管用各個環節，構建干部隊伍“成長鏈”，搭好干事創業“成長梯”，著力提高干部知重負重、擔事任事的能力，全力以赴服務和融入**國際口岸城市建設。

一、聚焦后繼有人，涵養干部“蓄水池”

一是因需擴源。堅持“依事擇人、按需配備、綜合比選”原則，制定公務員及事業單位編制人員招錄計劃，通過選調生接收、公務員招錄、事業編考錄等方式，引進吸收優秀年輕干部。先后到**大學、**財經大學等省內8所高校開展“帶編進?！币呕顒樱_成意向性簽約159人，為**干部隊伍注入“源頭活水”。今年來，設置公務員崗位36個，擬招錄38人；事業單位崗位91人，擬招聘93人。二是按質準入。全面落實《**省領導干部政治素質考察辦法》，將5個方面15條正向考察指標、8個方面22條反向考察指標納入干部選拔任用考察內容，通過建立政治素質考察正反面清單，實施“6442”干部考察法，考準考實干部，把好干部“準入關”。三是依事識人。牢固樹立重一線、重實干、重實績、重公認的選人用人導向，制定《**一線考察識別干部暫行辦法》，重點選拔使用在產業發展、強邊固防、重大斗爭、重點項目推進等工作中敢擔當善作為的優秀干部。2023年上半年共提拔和進一步使用干部42名，公務員職級晉升等級21名，事業干部調任公務員2名。

二、突出堪當重任，優化干部“練兵場”

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《2024某縣干部組織工作情況總結材料.docx》

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