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為全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府深化街道改革精神，某街道辦事處先行先試，積極探索，不斷完善辦事處綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制，構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的執(zhí)法管理體系，加快建設(shè)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”的基層治理模式，現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)整機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量。街道辦事處高度重視綜合執(zhí)法改革工作，第一時(shí)間根據(jù)某號文件精神，建立街道綜合行政執(zhí)法辦公室和街道綜合執(zhí)法隊(duì)。其中綜合執(zhí)法辦公室負(fù)責(zé)牽頭建立綜合行政執(zhí)法平臺、負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)集中行使行政執(zhí)法權(quán)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指揮轄區(qū)內(nèi)派駐和基層執(zhí)法力量開展綜合執(zhí)法工作；綜合執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高綜合執(zhí)法水平，具體實(shí)施城市管理、文化旅游市場、衛(wèi)生健康、市容環(huán)境、應(yīng)急安全、河渠治理等綜合執(zhí)法工作，形成了綜合執(zhí)法行政辦公室負(fù)責(zé)日常管理協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行的工作架構(gòu)。在綜合執(zhí)法隊(duì)建設(shè)上，街道辦事處對街道人員情況進(jìn)行全面梳理，將一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的精兵強(qiáng)將調(diào)整到綜合執(zhí)法隊(duì)，按照編制人數(shù)配足12名綜合執(zhí)法隊(duì)員。這12名綜合執(zhí)法隊(duì)員在日常執(zhí)法工作中恪盡職守，任勞任怨，轄區(qū)治理效果較之前有了很大提升。今年區(qū)編辦又為我們街道綜合執(zhí)法隊(duì)增加了3個(gè)編制，我們的人員力量還將進(jìn)一步加強(qiáng)。在人員到位的同時(shí)，綜合執(zhí)法隊(duì)足額保障服裝和執(zhí)法裝備，配置了2輛執(zhí)法用車輛，增購了10臺執(zhí)法記錄儀，今年又申請?jiān)黾恿艘惠v執(zhí)法車輛，街道按照“三室一庫”標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配足辦公用房，為執(zhí)法工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
二、提升素質(zhì)，強(qiáng)化監(jiān)督。某街道綜合執(zhí)法隊(duì)自成立以來，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象，始終以服務(wù)群眾為基點(diǎn)，積極克服工作頭緒多、壓力大、任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)群眾，不斷探索城市管理工作新思路、新方法。一方面組織綜合執(zhí)法隊(duì)員和社區(qū)網(wǎng)格員積極參加區(qū)司法局、區(qū)城管局等部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，培訓(xùn)270余人次；街道層面每月組織所有隊(duì)員開展有針對性的培訓(xùn)，著重培訓(xùn)綜合行政執(zhí)法程序、法律法規(guī)、廉潔執(zhí)法等內(nèi)容，先后組織培訓(xùn)21次，培訓(xùn)230余人次，為隊(duì)員們依法依規(guī)執(zhí)法提供了保證。另一方面街道不斷健全監(jiān)督管理機(jī)制，先后制定了執(zhí)法隊(duì)工作人員行為準(zhǔn)則、工作人員管理規(guī)定、行政執(zhí)法責(zé)任制度、巡查制度等25項(xiàng)制度規(guī)定，不斷規(guī)范執(zhí)法隊(duì)員行為規(guī)范。
三、智慧建設(shè)，網(wǎng)格管理。街道綜合執(zhí)法工作依托街道辦事處研發(fā)的智庫系統(tǒng)，結(jié)合“街道吹哨、部門報(bào)到”平臺及城管系統(tǒng)的數(shù)字城管、路長制APP等智慧化管理平臺，將網(wǎng)格管理和綜合執(zhí)法工作結(jié)合起來，所有執(zhí)法隊(duì)員下沉網(wǎng)格，依托網(wǎng)格開展日常巡查、線索上報(bào)等工作。2021年至今，數(shù)字城管處理案件1萬余件，路長制APP上報(bào)案件400余件，“街道吹哨、部門報(bào)到”平臺上報(bào)事件232件，“智慧+網(wǎng)格+執(zhí)法隊(duì)員”模式的運(yùn)用，讓網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)問題、數(shù)據(jù)跑路、隊(duì)員治理，真正實(shí)現(xiàn)了層層有人抓、事事有人管，極大提升了綜合執(zhí)法隊(duì)執(zhí)法效率，街道綜合執(zhí)法隊(duì)各項(xiàng)工作良性推進(jìn)。
四、健全機(jī)制，增強(qiáng)合力。街道綜合執(zhí)法隊(duì)根據(jù)街道工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)與應(yīng)急、消防、公安、市場監(jiān)管等部門的聯(lián)系，建立了協(xié)同配合機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制等，先后與街道應(yīng)急辦、轄區(qū)公安、某市場監(jiān)管所等開展飛線治理、瓶裝燃?xì)庵卫怼⑸虘艄芾淼裙ぷ鳌＝值廊粘９ぷ髦屑訌?qiáng)與區(qū)城市管理局的對接協(xié)調(diào)，及時(shí)處理轄區(qū)城市管理常見問題，同時(shí)對超出權(quán)限的問題第一時(shí)間提交區(qū)城市管理局。各部門、各單位的支持對我們工作的開展和完成起到了極大的推動(dòng)作用，相互協(xié)調(diào)配合機(jī)制的建立也使得各項(xiàng)工作有章可循，進(jìn)一步提升了街道綜合行政執(zhí)法能力。
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