摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《黨委書記、董事長在2025年度追趕超越會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《黨委書記、董事長在2025年度追趕超越會上的講話》。
同志們：
實干創新勇奮進，追趕超越逐夢行。很高興在年度收關的這個舞臺上見證中能人積小步為大步、以累進求突破勇毅自我挑戰的中能之擔當，很高興看到我們逐夢未來新征程中向上而行向新而進建功新中能涌現出的又一批“中能之星”，也很高興聽到你們在各自崗位上交出的優異答卷，尤為高興的是你們在總結成績的時候仍然能夠撥云破霧定目標、自我加壓勇向前，一起向未來!這是奏響中能高質量發展節拍砥礪奮進的壯志豪情之歌，在此我謹代表公司黨政向你們一年來百舸爭流千帆竟的優異成績表示肯定和祝賀，向你們不負時光不負使命時刻彰顯中能精神的爭創精神點贊。
逐夢一流是中能人不變的精神追求。一年來公司安全生產、產能核增、手續辦理、產量效益等重大工作呈現跨越式提質，制度流程再建、高效能治理、追趕超越賽讓公司管理水平和管理效能大步提升，攻堅超長工作面、攻關發展瓶頸、攻克清理發展賽道上的障礙讓中能人比任何一個時期都更加接近、更有信心和能力實現“鳥語花香 萬家燈火”強大新中能的企業使命。今天，我想講兩個方面的意見：
一、自我把脈，定好發展航向
黨的二十大報告中指出：“堅持把國家和民族發展放在自己力量的基點上，堅持把中國發展進步的命運牢牢掌握在自己手中。”那么反思我們中能，面對國內國際雙循環的經濟格局，結合疫情的動態變化，我們如何實現五年打造全國具有一定影響力的企業，我們如何把好發展脈搏實現“三個示范兩個引領”目標?如何實現省委常委秘書長*提出的努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業目標?如何實現*集團*董事長提出的跨界文旅產業發展目標?如何實現*副總工程師、榆北煤業黨委書記、董事長*提出的建設國家一類高級智能化礦井建設目標?如何實現榆林市張勝利市長提出的讓中能做疫情防控、能源保供、安全生產的三個模范?
一是堅持高起點智能化礦山建設思路。煤礦智能化的直接目標是減人、增安、提效，減人是增安的重要條件，也是提效的重要途徑，智能化帶來最大的效益是安全高效，這也是我們中能長治久安的壓艙石。目前，袁大灘煤礦已進入*所屬36對生產煤礦已建成的48個智能化采煤工作面之中，然而我們還沒有實現智能礦井目標，在智能化建設工作中我們還需快馬加鞭，建設陜北片區領先的智能化礦井。首先我們要改變智能化建設點、線的單系統建設思路，要將全系統、全生命、全產業鏈智能化礦井建設思路融入到智慧礦山建設中，推進系統智能與人文智慧的融合，打造全方位、全過程、全覆蓋的智能化建設大格局。其次要錨定明年4月份國家I類高級智能化建設目標不動搖，努力克服疫情等多方影響，在安全生產的前提下倒排工期，一方面創新工作形式，加快推進智能化子系統的硬件上線保障工作，另一方面加快智能化大廈的統籌建設，為高級智能化礦井驗收提供陣地保障。
二是要躋身千萬噸礦井序列。拓寬時空的視野，才能看清抉擇的關鍵。智能化建設與千萬噸礦井打造是齊步并走的關系，2023年是我們沖刺千萬噸礦井的決戰年。千萬噸礦井建設是我們五看中能思辨的重要決策，更是我們跳出傳統能源產業跨步實現多元發展的保障。去年我們說產能核增至600萬噸，有人提出了質疑;今年我們說要核增至800萬噸，有人質疑;年初我們定的產量目標800萬噸，仍然有人質疑，但是，現在我想問每一個中能人，千萬噸的目標還質疑嗎?日月新元，萬象新篇的背后，是每一個中能人勠力同心、勇毅攀登的決心之戰。中能多元發展的道路已劃定，千萬噸礦井目標是我們必須啃下的“硬骨頭”，明年我們必須提前統籌好各系統、設備等保障措施，要組好隊伍、布好生產、排除“故障”隨時聽命“出擊”千萬噸原煤產量。
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