摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，**市突出抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，打通黨和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”，夯實(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的最前線，以高水平黨建引領(lǐng)高效能治理，為人民群眾創(chuàng)造高品質(zhì)生活。
一、建強(qiáng)組織單元，推動(dòng)基層治理由“農(nóng)村社區(qū)”延伸到“每家每戶”
一是以最小管理單元為軸心延伸覆蓋。充分利用疫情防控的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)黨支部建在核酸檢測(cè)點(diǎn)、交通服務(wù)站、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)、項(xiàng)目工地、生產(chǎn)車(chē)間和基層網(wǎng)格中，努力實(shí)現(xiàn)最小管理單元黨支部全鏈條、全領(lǐng)域、全維度、無(wú)死角全覆蓋。
二是以帶頭人隊(duì)伍為重心建強(qiáng)支部。大力實(shí)施村黨組織帶頭人整體優(yōu)化提升行動(dòng)、“萬(wàn)名致富帶頭人”“一村一名定向培養(yǎng)生”計(jì)劃，持續(xù)做好“調(diào)優(yōu)、訓(xùn)強(qiáng)、管好、備足、激活”文章，對(duì)推進(jìn)一方發(fā)展、造福一方群眾的黨組織帶頭人及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)所在村（社區(qū)）存在信訪多、電詐多、涉毒問(wèn)題多等情形的堅(jiān)決調(diào)整撤換，真正發(fā)揮好支部書(shū)記的“火車(chē)頭”作用。
三是以家庭這個(gè)“最小細(xì)胞”為中心化解問(wèn)題。全面建立家情問(wèn)題報(bào)告制度，重點(diǎn)關(guān)注涉詐、涉毒、非法宗教、信訪等事項(xiàng)和無(wú)業(yè)閑散人員、長(zhǎng)期未歸人員等人群。深化黨群連心“五個(gè)到戶”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“敲門(mén)行動(dòng)”常態(tài)化長(zhǎng)效化，幫助解決困難問(wèn)題，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，妥善處理矛盾糾紛，形成平安和諧的鄰里圈。
二、提升組織功能，推動(dòng)基層治理由“零散發(fā)力”優(yōu)化為“綜合施策”
一是推進(jìn)科技賦能。統(tǒng)籌推進(jìn)智慧城市、智慧黨建、智慧社區(qū)、“雪亮鄉(xiāng)村”“智安小區(qū)”等基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)平臺(tái)和應(yīng)用終端建設(shè)，構(gòu)建感應(yīng)及時(shí)、交互高效、資源共享和決策智能化模式，逐步實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)、一門(mén)式辦理、一次性辦結(jié)”，讓基層群眾享受智慧治理、數(shù)據(jù)惠民的成果。
二是強(qiáng)化機(jī)制賦能。構(gòu)建市縣兩級(jí)黨員干部下基層、解難題、辦實(shí)事工作機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既聯(lián)點(diǎn)、又包戶，穿透式、沉浸式向一線下沉。健全常態(tài)化排查整頓軟弱渙散基層黨組織長(zhǎng)效機(jī)制，系統(tǒng)性構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系，堅(jiān)決防止“小隱患”釀成“大事故”。
三是創(chuàng)新載體賦能。建立覆蓋全市、專(zhuān)兼結(jié)合、多方參與的“婁底紅”網(wǎng)格志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際積極探索創(chuàng)新，讓志愿服務(wù)成為基層治理中的一道亮麗風(fēng)景線。推行“屋場(chǎng)會(huì)”“樓宇會(huì)”等工作方法，通過(guò)“懇談會(huì)”匯集民意、“諸葛會(huì)”匯聚民智、“聯(lián)歡會(huì)”匯享民樂(lè)、“診療會(huì)”解決民憂等方式，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一步路”。
三、激發(fā)組織活力，推動(dòng)基層治理由“單兵作戰(zhàn)”蝶變成“共建共享”
一是發(fā)揮黨員先鋒力量。按照“就近、就便、就熟”原則，選擇思想覺(jué)悟高、群眾基礎(chǔ)好、熱心服務(wù)群眾的黨員，引導(dǎo)其主動(dòng)亮身份、擔(dān)責(zé)任、樹(shù)形象，聯(lián)系左鄰右舍，一對(duì)一幫扶重點(diǎn)戶，讓群眾平時(shí)見(jiàn)得到黨員、有事找得到組織。
二是凝聚新鄉(xiāng)賢示范力量。積極開(kāi)展“引老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”活動(dòng)，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚一批在外的企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者、技能人才回鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)發(fā)展，打造在外與在村人員共建共治平臺(tái)。成立“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”、“鄉(xiāng)賢調(diào)解工作室”，發(fā)揮新鄉(xiāng)賢在帶頭建設(shè)文明家庭、遵守村規(guī)民約、破除陳規(guī)陋習(xí)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等方面的作用，推動(dòng)鄰里家庭向善向好，帶動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。
三是激發(fā)群眾主體力量。用好村規(guī)民約這把“金鑰匙”，把“話筒”交給村（居）民，制定“內(nèi)容得當(dāng)、簡(jiǎn)便易懂、程序合規(guī)、務(wù)實(shí)管用”的村規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)基層治理最大公約數(shù)。引導(dǎo)村（居）民深度參與積分制管理，將安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明鄉(xiāng)風(fēng)、扶危濟(jì)困等事務(wù)量化考核、星級(jí)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)基層治理人人參與、人人盡責(zé)、人人受益。
