摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年輕干部培養(yǎng)選拔工作交流發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年輕干部培養(yǎng)選拔工作交流發(fā)言》。
今年以來，**市聚焦“選、育、管、用”四個方面，通過壓實責(zé)任、督促提醒、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理、適時使用等方式靶向發(fā)力，進(jìn)一步健全完善培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，確保以求解補(bǔ)短板、以優(yōu)解破難題、以全解促提升。
一、堅持高位推動，建立常態(tài)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。明確目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任，上下聯(lián)動推進(jìn)項目落實。一是統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。研究制定《**市健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制實施方案》，起草《**市健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制的若干措施》，聚焦聚力破題解題，有章有序推進(jìn)落實。二是強(qiáng)化工作部署。建立和落實定期向常委會匯報制度，至少每半年向市委常委會專題匯報一次全市優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)情況，市委根據(jù)處科級領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部配備進(jìn)展情況，對相關(guān)工作進(jìn)行再部署、再要求。三是常態(tài)調(diào)度交流。抓住工作會、調(diào)度會等契機(jī)，及時組織相關(guān)部門及市縣區(qū)組織部長座談研討，聽取對健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作的意見建議，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，提升工作針對性和工作水平。
二、實時分析研判，建立常態(tài)化動態(tài)預(yù)警機(jī)制。精準(zhǔn)點穴，提前謀劃《規(guī)劃綱要》任務(wù)落實，確保年輕干部常態(tài)化配備落地落細(xì)。一是及時調(diào)度，確保情況清底數(shù)明。采用A、B、C三級預(yù)警模式，每季度末對全市處科級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部配備情況進(jìn)行摸底調(diào)度，更新全市優(yōu)秀年輕干部配備臺賬，為年輕干部常態(tài)化配備做好基礎(chǔ)工作。截至二季度末，有6個旗縣區(qū)黨政工作部門年輕干部配備任務(wù)已達(dá)到50%以上。二是及時反饋，確保明確短板弱項。每季度調(diào)度后，及時分析研判配備情況，第一時間向部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并向部內(nèi)相關(guān)科室、市直有關(guān)部門、旗縣區(qū)委組織部進(jìn)行“一對一”書面反饋，明確“任務(wù)量”、突出“差額數(shù)”。三是及時把關(guān)，確保完成配備任務(wù)。對配備進(jìn)展緩慢的（A、B級）班子實行“雙提醒、雙把關(guān)、一通報”制度。督促相關(guān)科室在每次科級干部調(diào)整中嚴(yán)把干部動議關(guān)、備案關(guān)，對沒有達(dá)到配備要求的地區(qū)單位的干部調(diào)整動議及時提出合理化建議，督促黨委黨組完成配備任務(wù)。
三、強(qiáng)化育苗蹲苗，建立常態(tài)化培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。對優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行全方位培養(yǎng)、多維度歷練，讓年輕干部快速成長成才。一是強(qiáng)化思想淬煉。實施優(yōu)秀年輕干部政治素質(zhì)提升“鑄魂”工程，利用中青班等主體班次引導(dǎo)年輕干部深學(xué)細(xì)悟、固根守魂，鑄牢理想信念“主心骨”。**開展“讀總書記的書·讀總書記讀的書”等主題學(xué)習(xí)活動；**區(qū)組織優(yōu)秀年輕干部開展政治素養(yǎng)考試，抓實政治訓(xùn)練。二是強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練。開展優(yōu)秀年輕干部專業(yè)能力提升“賦能”行動，不斷提升年輕干部的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)適應(yīng)新時代的“精專干部”。 **實施年輕干部“五個一”素質(zhì)提升工程，“全覆蓋”精準(zhǔn)施訓(xùn)年輕干部；**舉辦優(yōu)秀年輕干部論壇，50位各層面年輕干部在交流中啟發(fā)思維、碰撞思想。三是強(qiáng)化實踐鍛煉。實施優(yōu)秀年輕干部工作本領(lǐng)提升“壯骨”計劃，讓年輕干部到重大工程、重點任務(wù)、專項工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面。市本級先后選派26名處科級干部到基層一線掛職鍛煉；**實施“青銳培養(yǎng)計劃”，選派400余名選調(diào)生和優(yōu)秀年輕干部到綜合部門“錯峰”輪訓(xùn)和巡察實訓(xùn)；**搭建一線培養(yǎng)鍛煉干部平臺，累計選派980余人參與駐村、招商引資、城區(qū)全員核酸檢測等中心工作；寧城縣采取遞進(jìn)式“三煉”模式，在成長鍛煉一線考察識別干部。
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