2024關(guān)于新型工業(yè)化工作情況的報告

述職報告 時間:2023-08-12 19:42:01 收藏 WORD下載

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平塘縣新型工業(yè)化工作情況報告

今年以來,我們深入學習貫徹習近平總書記視察貴市重要講話精神和省第十三次黨代會、市十二屆三次全會精神,積極圍繞“四新”主攻“四化”,嚴格按照縣委縣政府“135”工業(yè)發(fā)展思路,扎實推進XX縣新型工業(yè)倍增行動,全力推動新型工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展,取得了一定成效,現(xiàn)將新型工業(yè)化工作開展情況報告如下。

一、工作開展情況

今年我縣規(guī)模工業(yè)增加值累計完成X億元,增速X%,增速排全市第X位。累計完成工業(yè)投資X億元,完成市下達全年任務數(shù)X億元的47.09%,完成市下達X月時序任務數(shù)X億元的X%,與去年同期X億元增長2X%,增速排全市第X位。

(一)臺賬管理,精準服務。堅持樹立“企業(yè)為本、項目為王”的服務理念,以推進項目建設和服務企業(yè)為工作重心,通過建立“企業(yè)特派員”、“縣領(lǐng)導掛幫企業(yè)”等制度,確保每個在建項目、每一家工業(yè)企業(yè)有一名科級以上領(lǐng)導包保服務。同時,壓實包保服務人員工作職責,督促包保人員深入項目和企業(yè)一線開展調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)和搜集項目建設和企業(yè)經(jīng)營遇到的困難問題,并主動對接協(xié)調(diào)各有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)解決,對協(xié)調(diào)解決不了的問題及時上報新型工業(yè)化指揮部或縣領(lǐng)導幫助協(xié)調(diào)解決。對困難問題開展清單化管理,明確化解任務、責任人及完成時限,定期進行調(diào)度,協(xié)調(diào)解決一項就核銷一項,直至問題徹底得到解決。

(二)統(tǒng)籌力量,專項推進。充分利用新型工業(yè)化指揮的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,利用指揮部辦公室周例會、專題會、派工單等機制優(yōu)勢。每周組織召開指揮部辦公室工作例會,集中研究各重點項目建設推進情況,分析研究項目推進和企業(yè)發(fā)展遇到的問題和困難,專題研究化解辦法。同時,指揮部指揮長每月組織召開1次新型工業(yè)化專題調(diào)度會,對項目和企業(yè)在建設運營中需要縣級層面協(xié)調(diào)解決的困難和問題進行研究化解,對項目推進情況進行督促調(diào)度,有力推進了項目的順利建設和企業(yè)經(jīng)營。同時,對個別“急、難、特”的困難問題,由指揮部辦公室以“派工單”形式將工作任務直接下達責任部門,限時完成,確保了對項目建設要素保障工作的精準高效。

(三)跟蹤督辦,確保實效。建立完善工作任務和問題臺賬跟蹤督辦工作機制,每次專題會、調(diào)度會召開及“派工單”印發(fā)后指揮部辦公室都及時認真梳理會議議定事項及任務派發(fā)事項,并根據(jù)部門職能職責進行任務分解,限時辦理,實時調(diào)度,督促相關(guān)部門千方百計為項目建設和企業(yè)發(fā)展提供要素保障。對包保服務項目、企業(yè)請求解決事項的辦理辦結(jié)情況進行調(diào)度、督辦,對遲辦理、辦理不達標的部門及時進行提醒提示,對不辦理、或遲辦理造成重大影響的及時進行通報。同時,強化督促項目業(yè)主認真履約,確保項目建設依約推進。

二、主要存在的問題

(一)要素保障與項目建設需求仍有差距。受生態(tài)紅線、基本農(nóng)田紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定等因素影響,項目選址難、落地難、礦權(quán)配置難等問題依然突出。如福成煤礦、騰翔鈣業(yè)等項目因建設占用基本農(nóng)田、林地,難以在短時間完成審批,影響項目落地或推進建設。

(二)企業(yè)融資難依然突出。受金融政策影響,當前各大銀行加大風險管控,嚴格信貸審批程序,我縣工業(yè)企業(yè)貸款渠道單一、抵押資產(chǎn)少、授信額度低、周期短、放貸時間長、融資成本高等問題依然十分突出,部分企業(yè)和項目受融資影響建設進度遲緩,企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營困難。如榮山食品、黔味飄等企業(yè)受資金短缺影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為困難。

三、下步工作打算

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