摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在目標(biāo)責(zé)任制考核工作會議上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在目標(biāo)責(zé)任制考核工作會議上的講話》。
同志們：
近年來，我們堅持推行目標(biāo)責(zé)任考核制度，極大地調(diào)動和激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，促進了交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。今年，依據(jù)省廳新的目標(biāo)責(zé)任考核要求，市局對原先的目標(biāo)責(zé)任考核制度進行了修訂和完善。我們必須從落實省、市交通運輸工作會議精神、突破瓶頸制約、加快建設(shè)*交通強市的高度，充分認(rèn)識加強目標(biāo)責(zé)任考核的重要性和緊迫性，不折不扣地抓好貫徹落實。
一、強化責(zé)任意識
健全完善的責(zé)任落實機制是做好各項工作的基本保障。各單位都要依據(jù)市局考核指標(biāo)和要求，按照權(quán)責(zé)一致、科學(xué)有效、易于操作、便于考核、不斷完善的要求，對每一項工作任務(wù)、每一個指標(biāo)都要細(xì)化量化，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，明確時間節(jié)點，嚴(yán)格質(zhì)量要求，使人人身上有任務(wù)、有壓力、有動力，進一步激活各級干部職工的斗志和熱情，以責(zé)任促落實，以責(zé)任促成效，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各單位主要負(fù)責(zé)同志是本單位目標(biāo)責(zé)任制考核工作的第一責(zé)任人，要切實做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，既要對全局工作負(fù)總責(zé)，也要對抓考核、抓落實負(fù)總責(zé)，把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作作為總攬全局、協(xié)調(diào)各方、推進落實的總抓手，上心、上腦、上手，明確目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究部署，狠抓工作落實，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位、工作措施到位，以此推動全年目標(biāo)任務(wù)的落實。
二、強化效率意識
今年，省廳和市局對各項目標(biāo)任務(wù)的時限要求更具體、更細(xì)化，特別是一些重點項目建設(shè)等具體到季度和月，并每季度考核一次。為此，各單位都要進一步增強效率和時限意識，堅持一個“早”字，落實一個“快”字，以效率把握寶貴機遇，以速度獲取最大效益。對各項目標(biāo)任務(wù)，特別是對建設(shè)項目、公路管養(yǎng)、運輸發(fā)展等硬指標(biāo)，要把握時間節(jié)點，積極做好工作，提升工作效能，能提前完成就提前完成，能超額完成就超額完成，從頭抓緊、從早抓起，在時間上為完成全年任務(wù)留出回旋余地、爭取工作主動。對于今年確定的一些重點項目，要對照具體目標(biāo)和時限要求，逐項目分析原因，逐項目制定措施，盯緊每個環(huán)節(jié)，關(guān)死后門，倒排工期，做到措施再強化、工作再細(xì)化、步伐再加快，確保每個項目都順利推進、按期完成。各責(zé)任單位要對照任務(wù)分解表的每一項工作任務(wù)，每季度進行自我考核，及時掌握工作進度，及時解決問題。當(dāng)前已是二月下旬，完成省廳對我市的第一季度考核任務(wù)時間十分迫切、任務(wù)十分繁重、壓力也非常大，相關(guān)責(zé)任單位必須加快工作節(jié)奏，加強推進力度，對照目標(biāo)要求，擠時間、搶時間做好相關(guān)工作，務(wù)必在月底前全面達(dá)到要求。
三、強化實干意識
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