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為深入貫徹落實習近平總書記對**事業重要指示批示精神，切實發揮國企黨組織“把方向、管大局、促落實”作用，**黨委創新性地構建了“1+N”黨員教育管理監督模式，推動黨員先鋒模范作用發揮的實踐研究，有效提升黨員隊伍的整體素質和思想水平，持續推動黨建與中心業務的深度融合，為加快實現**高質量發展提供了堅實的保障。
一、實行目標管理，堅持嚴管和厚愛相統一
黨支部打造一個“爭做先鋒”體系化黨員目標管理機制，打通作用發揮新渠道，通過“6+1項”（即思想建設、紀律遵守、工作作風、服務意識、弘揚正氣、專項特長+正/向加減項）和“三檢”（即自檢、互檢、支委檢）兩步走方略，構建黨員教育“體檢、教育、康復”的系統化、智能化的管理新機制。
一項黨員目標管理，一種正激勵反約束。為打造“爭做先鋒”的黨員目標管理機制，打通作用發揮新渠道，航發動力黨委明確了黨員日常行為準則的高壓線、合格線、旗幟線，為黨員劃出“底線”、亮明“紅線”，使得黨員“學有標尺、改有方向、做有動力”，不斷保持和發展黨員隊伍的先進性、純潔性，為加快實現**自主研發和制造生產提供堅強組織保障。
一次黨員黨性體檢，一輪黨性全面提升。借鑒醫院體檢方式成立黨性體檢中心，按年對黨員黨性進行“全身體檢”，構建“體檢、問診、康復”的系統化、智能化黨員教育管理新機制，給出量身定制的黨員黨性體檢報告單，在“主治醫生”的“黨性治療”后，受檢黨員根據體檢報告單快速明確自身存在的不足，改進有方向、心中有目標，促進黨員提升黨性修養。
二、豐富教育形式，全面提升黨員隊伍素質
在時代新形勢下，創新黨員教育模式，架起黨組織與黨員之間溝通的橋梁，是當前教育管理工作的重要內容和努力方向，航發動力黨委創新實踐“五彩繽紛”黨員教育模式，全面提升黨員隊伍素質。
傳承“紅色”革命傳統。在“五四”、“七一”、“國慶”等特定時間，航發動力黨委組織開展紅色實踐活動，推動愛國主義精神和革命精神的傳承和發展。同時，利用數字媒體技術和設備工具，不受時間地點限制地體驗各地博物館、紀念館等紅色文化資源活動。
銘記“黃色”警鐘警示。在警示教育面前，人人全覆蓋。依托黨員大會、主題黨日活動等開展警示教育活動；節假日前通過班前會、例會等形式傳達黨紀黨規條文；將約談工作常態化，用廉政約談來促進警示教育；通過通報曝光違紀問題和案例，使警示教育入眼、入腦、入心。
堅持“藍色”技術賦能。發揮“微黨課”優勢，追蹤生產中的“急難險重”任務，將政治理論內容與生產實踐內容相結合；縮短授課時間，增加交流互動環節，避免黨員“聽覺疲勞”，提高學習質量；將“技術黨課”搬進生產現場，通過“討論+實操+考試”的培訓方式，營造學以致用良好氛圍。
打造“綠色”網絡陣地。借助微信群、個人公眾號、學習強國等網絡平臺，不定期分享文章、觀看視頻、考試答題、發表觀點等，滿足黨員多樣化、自主化、便捷化的學習需求，同時在潛移默化中激發黨員自主學習意識，提高黨員自主學習能力，成功打造出“指尖上的課堂”。
弘揚“金色”清風正氣。通過黨員大會、黨小組會、主題黨日活動、班前會、職工大會、座談會等形式，對好人好事、優秀黨員、星級黨員、杰出員工、技術保障團隊等先進個人和集體進行表彰，弘揚身邊的清風正氣，讓員工感受到有所作為的光榮，產生強烈的歸屬感和奮發成才的進取心。
三、創新管理模式，不斷增強黨員隊伍活力
黨支部圍繞檢驗黨建“鑄心”工程是否取得實效的“六條標準”，提出打造“2+2”動力引擎，黨員亮身份、亮積分、亮業績、亮風采，加速先進制造技術工程化應用的工作模式。
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