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你只是去聽會(huì)？我看還有更重要的……
體制內(nèi)最多的事情就是發(fā)文和開會(huì)，“文山會(huì)?！币辉~再形象不過。剛參加工作，開會(huì)是很新鮮的事情，久而久之也會(huì)開乏、開累、開到失去興趣。但推進(jìn)工作離不開會(huì)議，召開會(huì)議的目的就是統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、抓好落實(shí)。所以，開會(huì)的時(shí)候，還是要認(rèn)真聽，因?yàn)闀?huì)有不一樣的收獲哦！?
收獲一：認(rèn)識(shí)人?
開會(huì)既是傳達(dá)告知的過程，也是交流溝通的過程。召開會(huì)議的時(shí)候，有些是熟面孔，有些是生面孔，有心的人就會(huì)主動(dòng)認(rèn)識(shí)一些經(jīng)常聯(lián)系單位的人，留下彼此的聯(lián)系方式，方便今后溝通交流。?
我在負(fù)責(zé)人事工作的時(shí)候，很多人都是通過會(huì)議認(rèn)識(shí)的，彼此交流工作體會(huì)，特別是某項(xiàng)具體工作，雖然有明確的規(guī)定，但每個(gè)單位都有實(shí)際情況，碰到拿不準(zhǔn)的問這些單位的做法，還是比問組織部門方便的多。?
收獲二：學(xué)辦會(huì)?
參加會(huì)議的次數(shù)多了，就會(huì)對(duì)辦會(huì)情況進(jìn)行比較，有些單位在辦會(huì)上很注重細(xì)節(jié)和感受，讓參會(huì)的人很舒服，對(duì)這些單位留下了深刻的印象，對(duì)推進(jìn)工作落實(shí)也有促進(jìn)作用。有些單位就“簡(jiǎn)單粗暴”，開會(huì)—散會(huì)—走人，從不拖泥帶水，給人耳目一新的感覺，這樣的會(huì)議效率往往也是比較高的。當(dāng)然，也會(huì)有些會(huì)議，因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重的原因準(zhǔn)備的不夠充分，開會(huì)的時(shí)候顯得雜亂無序。這些都為自己今后辦會(huì)提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。?
有些會(huì)辦得好的資料，建議大家保留一份，包括會(huì)議手冊(cè)、會(huì)議須知、會(huì)議座位圖、參會(huì)人員名單等等，今后肯定用的上。?
收獲三：漲知識(shí)?
很多會(huì)議都會(huì)安排交流發(fā)言。一些典型發(fā)言的部門，不僅工作做的好，材料寫的更好。有些標(biāo)題“精致”到讓你懷疑自己不會(huì)組詞造句，這些“精致”的標(biāo)題和表達(dá)不僅能“運(yùn)用”到你今后寫材料中去，也是遴選考試備考的上乘之作。?
此外，參加座談會(huì)也是很漲知識(shí)的，大家表達(dá)的都是比較具體的意見建議，尤其是不同的單位站在不同領(lǐng)域的觀點(diǎn)，會(huì)讓你對(duì)某項(xiàng)工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，這都是平時(shí)工作中很難了解到的，有些新穎的觀點(diǎn)要及時(shí)記下來，可以成為你知識(shí)庫中的“儲(chǔ)備糧”。?
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