12條與領(lǐng)導(dǎo)相處的箴言,超實用!

職場高手 時間:2023-09-20 21:04:01 收藏 WORD下載

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1.決定你升遷的是你的越級領(lǐng)導(dǎo),但你卻不能越過你的直接領(lǐng)導(dǎo),與越級領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建太多的聯(lián)系。一方面,不管在哪里,都講究層級管理和負責(zé),這是游戲規(guī)則;另一方面,直接領(lǐng)導(dǎo)對你的推薦和任用意見,也是非常重要的,不可忽視。 

2.如果領(lǐng)導(dǎo)給你定了一個目標(biāo),你如期完成了,那領(lǐng)導(dǎo)下次肯定會給你定一個更高的目標(biāo)。也就是說,你的準(zhǔn)時完成,進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)對你的預(yù)期。這就好比不提倡加班加點干工作一樣,要管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,而不能讓自己陷入糟糕的惡性循環(huán)。 

3.向領(lǐng)導(dǎo)請示工作的時候,一定要提前思考,帶著想法和建議去請求領(lǐng)導(dǎo)的指示,而不是兩手一攤,領(lǐng)導(dǎo)你告訴我怎么做吧。要知道,領(lǐng)導(dǎo)更喜歡做選擇題,而不是問答題。再說了,經(jīng)常思考問題,也有利于你自身素質(zhì)的提升。 

4.一定要養(yǎng)成定期匯報工作的習(xí)慣,不要覺得沒有工作結(jié)果,就可以不用匯報。要知道,領(lǐng)導(dǎo)把一項工作安排出去,就失去了對這項工作的直接掌控,往往都是期待下屬及時匯報的。換句話說,領(lǐng)導(dǎo)最為看重的,并不是結(jié)果,而是對工作的掌控感。 

5.下屬存在的價值,就是為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力、排憂解難,而不是給領(lǐng)導(dǎo)制造麻煩和問題。所以,從某種意義上來講,越是能夠解決問題的下屬,就越是會受到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。這也啟示我們,工作沒有邊界,凡是領(lǐng)導(dǎo)希望你干的,都是你的本職工作。 

6.匯報工作一定要講究方法和技巧,這個技巧就是先匯報結(jié)果、再匯報過程,因為領(lǐng)導(dǎo)要處理的事情往往很多,時間和精力很寶貴。先匯報結(jié)果,可以最大程度節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時間和精力,如果領(lǐng)導(dǎo)想知道細節(jié),那再匯報也不遲。 

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