2024銀行黨委副書記、行長關于農(nóng)商銀行數(shù)字化轉型實踐與探索

述職報告 時間:2023-03-20 12:47:01 收藏 WORD下載

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隨著信息技術的高速發(fā)展,一場數(shù)字化的風暴正在席卷銀行業(yè),數(shù)據(jù)收集能力和分析能力將在很大程度上決定著銀行未來的生存和發(fā)展。面對海量結構化和非結構化數(shù)據(jù)的襲來,如何充分挖掘和利用好這個豐富的“數(shù)據(jù)寶藏”,加速布局大數(shù)據(jù)分析技術在營銷、風控、客戶管理等多個場景的應用,是銀行業(yè)面臨的重大機遇和挑戰(zhàn)。XX農(nóng)商銀行積極響應國家號召以及省聯(lián)社工作部署,堅持立足中小銀行機構實際,堅持充分整合自身數(shù)據(jù)和借力大數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術,積極實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,于2021年啟動數(shù)字化轉型咨詢項目及相關基礎建設和數(shù)字化應用嘗試,取得初步成效,為未來數(shù)字化轉型深入推進奠定了良好基礎。

一、有序推進數(shù)字銀行建設項目

按照“高點定位、自主開發(fā)、統(tǒng)籌安排、急用先行”的基本原則,目前已重點開展三個方面的工作。

(一)搭建衍生變量數(shù)據(jù)集

基于本行新核心、信貸等XX個重要系統(tǒng)的源數(shù)據(jù),經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、診斷、清洗、整合,搭建衍生變量數(shù)據(jù)集,形成客戶級的各類客戶資產(chǎn)負債情況、產(chǎn)品簽約使用情況等匯總及歷史數(shù)據(jù),衍生變量數(shù)據(jù)集是數(shù)字銀行一期項目最重要的成果之一,為以后各種場景下的查詢、分析、供數(shù)工作打下重要基礎。

(二)以零售客戶細分管理、構建客群輪廓助力精準營銷

根據(jù)零售客戶資產(chǎn)及交易行為,重新劃分客戶層級,梳理客戶管理歸屬規(guī)則,協(xié)助零售團隊差異化為不同層級客戶提供服務,有針對性地營銷高凈值客戶、長尾客戶等客群。搭建客戶標簽體系,為客戶打下超過XX個基礎屬性標簽和XX個交易行為標簽,通過這些標簽描繪客戶輪廓和客戶XXX視圖并向網(wǎng)格化營銷平臺供數(shù)。除此以外,還利用客戶標簽構建長尾客戶和個人小額貸款精準營銷模型,并產(chǎn)生營銷清單分發(fā)給零售和小微貸團隊,根據(jù)收集的營銷反饋情況優(yōu)化迭代模型。截至今年X月末,全行零售客戶數(shù)XXX萬戶,較上年末增長XX%,儲蓄存款余額XX億元,較上年末增長XX%。長尾客戶提升顯著,僅上半年就有XXXXX戶長尾客戶成功遷移至日均X萬以上,存款提升XX億元,占全行儲蓄增存總額的XX%。核心客戶(儲蓄存款年日均X萬元及以上的客戶)XX萬戶,較上年末增長XX%,核心客戶存款余額XXX億元,較上年末增長XX%,占全行儲蓄存款總額的XX%。

(三)加快培養(yǎng)數(shù)字化人才

組織各部室及分支行一批具有數(shù)據(jù)素養(yǎng)的骨干,成立定量分析培訓班,截至目前已成功開展五期課程培訓,通過大數(shù)據(jù)分析理論與案例、業(yè)務應用實踐等課程,幫助學員構建定量分析思維和流程框架,了解常用方法和常用數(shù)據(jù)資源以及各業(yè)務部門協(xié)同工作框架。

二、科學規(guī)劃下一步數(shù)字化轉型

(一)豐富全行數(shù)據(jù)資產(chǎn)

圍繞數(shù)據(jù)的采集、整合、應用三個層次,積極開展跨界數(shù)據(jù)合作工作。具體可以分為三個部分。

人工采集數(shù)據(jù)接入與治理。數(shù)字銀行部與零售業(yè)務部、風險管理部、人力資源部、董辦共同探討家庭數(shù)據(jù)、員工及其關系人數(shù)據(jù)接口標準,針對采集到的數(shù)據(jù)進行相關審計,通過分析相關數(shù)據(jù)字段分布,診斷數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量,形成相關采集優(yōu)化建議,進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量,并通過設計采集方案形成長效治理機制。

外部平臺數(shù)據(jù)接入與治理。開展外部平臺數(shù)據(jù)接入,對接外部平臺包括公積金、啟信寶、匯法網(wǎng)、大數(shù)據(jù)局等,將外部平臺數(shù)據(jù)接入之后進行加工清洗匯總處理,形成業(yè)務部門需要的個人或企業(yè)標簽,滿足日后的分析或者建模需要。

衍生數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)豐富以及匯總口徑優(yōu)化調(diào)整。

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