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近年來，我區(qū)認真貫徹落實習近平總書記對健康中國建設的重要論述，聚焦新時代醫(yī)療衛(wèi)生領域干部隊伍建設總要求，堅持問題導向，著力健全完善制度體系，統(tǒng)籌抓好衛(wèi)健系統(tǒng)干部“選育用管”，努力建設一支高素質(zhì)專業(yè)化醫(yī)療衛(wèi)生干部人才隊伍。
一、突出好干部標準選人，做大源頭活水“蓄水池”。結合全區(qū)公立醫(yī)院黨委集中換屆，強化干部隊伍建設總體謀劃，區(qū)委成立專題調(diào)研組，由常委領導帶隊集中對公立醫(yī)院領導班子和干部隊伍建設進行系統(tǒng)、全面綜合分析研判，發(fā)現(xiàn)儲備30余名專業(yè)能力強、職業(yè)素養(yǎng)好，敢于擔當、善于作為的優(yōu)秀年輕干部，為選優(yōu)配強領導班子打下堅實基礎。針對全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生領域高端人才缺乏、省市重點學科偏少等問題，打破傳統(tǒng)內(nèi)部選任思維模式，堅持“走出去、引進來”，積極探索外部選派、公開選拔（聘）等方式，通過內(nèi)引外聯(lián)、名優(yōu)醫(yī)院領辦、“成渝”經(jīng)濟圈合作等引進急需緊缺專家人才擔任區(qū)級公立醫(yī)院領導。堅持全職與柔性引才相結合，以省市重點學科建設項目、醫(yī)學領先學科為靶向，分類招引聘請50余名專家名醫(yī)、醫(yī)療專業(yè)技術人才，持續(xù)充實醫(yī)療機構隊伍力量，增強服務能力和水平。
二、注重專業(yè)化選配育人，鍛造能力本領“大熔爐”。堅持“管人”與“管事”相結合，推進醫(yī)療機構黨建與干部隊伍建設融合發(fā)展，建立“黨建引領融合提能”機制，成立以區(qū)域公立醫(yī)院為“龍頭”，基層醫(yī)療機構為載體的區(qū)域醫(yī)共體綜合黨委，發(fā)揮“龍頭”醫(yī)院黨委核心功能和業(yè)務優(yōu)勢，全域干部人才一體培養(yǎng)，帶動提升基層醫(yī)療人才隊伍能力整體提升。大力實施名醫(yī)培養(yǎng)工程，建立高層次醫(yī)學人才導師制，組建4個省市級“名醫(yī)工作室”+N個區(qū)級“優(yōu)醫(yī)論壇”，通過理論學術研修、科研項目支撐、綜合臨床實踐等持續(xù)推進各層次人才梯隊建設。加強年輕干部培養(yǎng)，構筑“上掛”“下派”培養(yǎng)機制，累計選派100余名公立醫(yī)院和基層醫(yī)療機構優(yōu)秀干部“換崗”學習鍛煉，強化干部優(yōu)勢互補，提高履職能力和服務水平。定期召開衛(wèi)健系統(tǒng)年輕干部座談會，暢通溝通和訴求渠道，及時掌握年輕干部思想動態(tài)，創(chuàng)造年輕干部良好的成長環(huán)境。
三、鮮明實干導向用人，樹立選人用人“風向標”。堅持“三明”選人用人導向，大力選拔專業(yè)知識強、職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)界聲譽好、實績突出、敢于擔當、善于作為的干部。打破論資排輩、平衡照顧觀念，大膽使用10余名政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實歷練的年輕干部。重視基層導向，暢通區(qū)級公立醫(yī)院與鎮(zhèn)街基層醫(yī)療衛(wèi)生機構干部交流互通渠道，選拔9名優(yōu)秀年輕干部人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構任職。通盤考慮班子結構需要，統(tǒng)籌做好不同層次、不同類型干部一體使用，推進公立醫(yī)療機構與區(qū)級機關部門關鍵崗位干部和年輕專業(yè)干部的交流使用，2名“專家型”機關干部交流任區(qū)級醫(yī)療機構負責人，一大批歷經(jīng)考驗、擔當實干、扎根基層埋頭苦干的干部得到提拔重用和職稱晉升。
四、堅持全方位監(jiān)督管人，織密嚴管厚愛“防護網(wǎng)”。堅持全程跟蹤培養(yǎng)，強化醫(yī)療衛(wèi)生領域干部管理監(jiān)督，建立常態(tài)化日常考察和定期調(diào)研機制，注重深入臨床科室、業(yè)務診室、康復病房、疫情防控現(xiàn)場了解干部一線表現(xiàn)，開展經(jīng)常性分析研判，相關情況記入干部人才成長檔案，作為干部選任重要參考。出臺“從嚴管理干部十條”“關心關愛干部十條”，建立全方位從嚴管理體系，激勵干部勇?lián)敻易鳛?。推進干部“能上能下”，加強對退出領導崗位人員管理辦法，順應醫(yī)務人員“越老越吃香”理念，鼓勵1名符合條件的專家型干部延長退休年齡，通過授予“名譽導師”“知名專家”等頭銜，積極引導退出領導崗位和臨近退休干部發(fā)揮自身專業(yè)和經(jīng)驗優(yōu)勢，接續(xù)奮斗、做好傳承。
