摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》。
近年來(lái)，我市注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)在城市基層治理中的核心作用，高位布局、聚焦關(guān)鍵、注重保障，努力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層治理新格局。
一、機(jī)制破題、高位布局推進(jìn)。一是堅(jiān)持以落實(shí)書(shū)記領(lǐng)航項(xiàng)目為抓手，把黨建引領(lǐng)城市基層治理作為重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，對(duì)全市城市基層黨建工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步凝聚抓好城市基層黨建工作合力。二是成立了以市委副書(shū)記為組長(zhǎng)的黨建引領(lǐng)基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基層黨建、社會(huì)治理、物業(yè)管理等6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，建立常委會(huì)議定期研究、聯(lián)席會(huì)議集中調(diào)度、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓等制度，分線推進(jìn)基層治理重點(diǎn)任務(wù)。三是結(jié)合實(shí)際制定《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于實(shí)行社區(qū)準(zhǔn)入制度實(shí)施方案》《關(guān)于推進(jìn)“紅色物業(yè)”促基層治理的實(shí)施方案》等文件，明確責(zé)任、措施和時(shí)限，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、重點(diǎn)破局、聚焦關(guān)鍵推進(jìn)。一是社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“從無(wú)到有”。**市4個(gè)城市社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)消除空殼，3個(gè)社區(qū)均以集體經(jīng)濟(jì)形式成立“物業(yè)”公司，可實(shí)現(xiàn)年收益1萬(wàn)元以上；11個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)年收益均已達(dá)10萬(wàn)元以上。二是業(yè)委會(huì)（物委會(huì)）組建全面提速。穩(wěn)步推進(jìn)“紅色業(yè)委會(huì)（物委會(huì)）”組建全覆蓋，全市211個(gè)住宅小區(qū)成立業(yè)委會(huì)201個(gè)（其中物業(yè)委員會(huì)9個(gè)）、覆蓋率達(dá)95%。125個(gè)業(yè)委會(huì)組建了黨組織，其中獨(dú)立黨支部105個(gè)、功能型黨支部18個(gè)、聯(lián)合黨支部2個(gè)、其他78個(gè)業(yè)委會(huì)選派了黨建指導(dǎo)員，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作覆蓋率100%。三是“紅色物業(yè)”創(chuàng)建全域推進(jìn)。在入駐城市社區(qū)的13家物業(yè)公司中，建立物業(yè)行業(yè)支部3個(gè)，探索實(shí)行物業(yè)公司和“兩委”成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推動(dòng)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)居民群眾與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有機(jī)融合。積極探索“黨建引領(lǐng)+群眾自治+物業(yè)公司”的“紅色物業(yè)”模式，11個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)社區(qū)全覆蓋成立物業(yè)公司，社區(qū)“兩委”兼任物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理層，涌現(xiàn)了一批“紅色物業(yè)”先進(jìn)典型，助力安置點(diǎn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、拓寬就近就業(yè)、社區(qū)治理，為居民提供精準(zhǔn)有效服務(wù)。四是“全科網(wǎng)格”工作橫縱延伸。深化基層治理“多網(wǎng)合一”，將網(wǎng)格內(nèi)基層黨建、矛盾糾紛調(diào)處、人居環(huán)境整治等工作納入“一張網(wǎng)”，以“一小區(qū)一網(wǎng)格”或樓棟單元?jiǎng)澐只A(chǔ)網(wǎng)格415個(gè)，609名黨員志愿者、熱心居民任單元長(zhǎng)，378名樓棟長(zhǎng)任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)“兩委”班子成員任片區(qū)長(zhǎng)，構(gòu)建起“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟長(zhǎng)—黨員中心戶(hù)”一貫到底的網(wǎng)格治理體系。
三、服務(wù)破難、注重保障推進(jìn)。一是積極推動(dòng)各方人財(cái)物資源向社區(qū)傾斜，按規(guī)定落實(shí)報(bào)酬待遇，完善社區(qū)工作者崗位等級(jí)序列制度，落實(shí)辦公、黨建經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，所有社區(qū)均有黨群活動(dòng)場(chǎng)所，標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。二是全面規(guī)范街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子接訪日、志愿服務(wù)日等制度，優(yōu)化居民議事廳、流動(dòng)辦事臺(tái)、社區(qū)“院壩會(huì)”等服務(wù)載體，培育城市黨員志愿服務(wù)隊(duì)36支，將志愿服務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目活動(dòng)融入社會(huì)民生、群眾事務(wù)等治理事項(xiàng)，充分發(fā)揮志愿服務(wù)在小區(qū)治理中的積極作用。三是堅(jiān)持以服務(wù)促治理，81個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織和4506名在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”，轄區(qū)各級(jí)各類(lèi)10余家單位參與共駐共建，采取“線上微信群+線下工作組”管理模式，建立居民微信群980個(gè)，開(kāi)展居民“微心愿”、“三問(wèn)三訪”（問(wèn)政走訪、問(wèn)計(jì)下訪、問(wèn)需家訪）等活動(dòng)，“結(jié)對(duì)幫扶”事項(xiàng)20余項(xiàng)，解決各類(lèi)問(wèn)題1500余件，實(shí)現(xiàn)民情收集全方位、問(wèn)題掌握無(wú)死角，困擾居民多年的車(chē)輛停放、人居環(huán)境、小區(qū)綠化等問(wèn)題得到有效解決，群眾滿意度不斷提高。
