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今年以來(lái)，我區(qū)探索村級(jí)片區(qū)組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、治理聯(lián)抓工作模式，匯聚區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理相融互動(dòng)，推動(dòng)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章做深做實(shí)，激活鄉(xiāng)村振興發(fā)展新潛能。
一、組織聯(lián)建打造新格局。一是構(gòu)建組織體系，村級(jí)片區(qū)成立黨委，由中心村（社區(qū)）黨組織書記兼任黨委書記，每月召開(kāi)黨委會(huì)，研究解決片區(qū)重大產(chǎn)業(yè)、重要項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題。二是完善工作機(jī)制，建立片區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記擔(dān)任召集人，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的資源整合、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目推進(jìn)、矛盾化解等工作。三是配強(qiáng)隊(duì)伍力量，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部下沉村級(jí)片區(qū)，協(xié)助指導(dǎo)處理各項(xiàng)事務(wù)，提升治理能力。遴選具備農(nóng)技知識(shí)、擅長(zhǎng)農(nóng)機(jī)操作的鄉(xiāng)村人才作為村級(jí)后備干部，參與片區(qū)各項(xiàng)事務(wù)，指派召集人結(jié)對(duì)幫帶，促進(jìn)快速成長(zhǎng)。
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)。一是片區(qū)資源清單化共享，圍繞村莊發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目包裝投放、資產(chǎn)資金利用，制定片區(qū)技術(shù)、市場(chǎng)、就業(yè)三張“資源共享”清單。二是集體經(jīng)濟(jì)體系化發(fā)展，按照片區(qū)黨委+龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶模式領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，連片推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。三是生產(chǎn)要素規(guī)模化使用，建立區(qū)級(jí)審計(jì)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管—片區(qū)使用的資金管理模式，統(tǒng)籌片區(qū)資金，成立勞務(wù)公司，就地吸納村民就業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)要素跨界配置、優(yōu)勢(shì)資源規(guī)模集聚。
三、治理聯(lián)抓注入新動(dòng)能。一是聚合力辦好民生實(shí)事，整合村級(jí)力量組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，定期開(kāi)展種植技術(shù)指導(dǎo)、矛盾糾紛調(diào)處等服務(wù)，推動(dòng)快遞進(jìn)村、寬帶入園等系列民生項(xiàng)目。二是樹(shù)新風(fēng)促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，統(tǒng)籌推進(jìn)片區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明，指導(dǎo)片區(qū)村級(jí)組織完善《村規(guī)民約》《居民公約》，建立健全宣教隊(duì)伍，組建鄉(xiāng)風(fēng)文明促進(jìn)會(huì)、紅白理事會(huì)，開(kāi)展最美系列選樹(shù)、村容村貌整治等活動(dòng)，共同推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。三是搭平臺(tái)匯聚自治動(dòng)力，搭建有事來(lái)協(xié)商平臺(tái)，組織村民開(kāi)展要事協(xié)商，整合20項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)讓群眾最多跑一次，有效激發(fā)村民參與公共事務(wù)積極性。
