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目錄打造“三力三為”型組工干部隊伍 1聚焦“三個第一等”擦亮組工“金字招牌” 3建設學習型、服務型、效能型“三型”機關 4
打造“三力三為”型組工干部隊伍
*委組織部牢記習近平總書記提出的“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”重要要求，持續(xù)抓好自身建設，著力打造“三力三為”型組工干部隊伍。
堅守忠誠強定力，促主動作為。堅持政治思想淬煉。把習近平總書記重要講話和指示批示精神作為部務會“第一議題”、中心組學習“第一主題”、支部主題黨日“第一專題”，強化理論武裝、筑牢政治忠誠。堅持大戰(zhàn)大考錘煉。*“3·31”疫情發(fā)生后，動員37名機關干部凌晨集結下沉社區(qū)，協(xié)助開展核酸采集、志愿服務等工作，守牢小區(qū)“首道防線”。堅持重要崗位鍛煉。將10名干部放在鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理、信訪維穩(wěn)、招商引資等崗位鍛煉，錘煉過硬本領。
比學趕超強活力，促奮發(fā)有為。有聲有色開展“多彩黨日”。深入紅色美麗村，開展“支部主題黨日+主題實踐活動”，采取“春季重走張體學之路、夏季追溯新五師之跡、秋季體驗田王寨之旅、冬季感悟九口堰之史、一線課堂接受紅色教育”的“4+1”機制，引導干部現場受教育、長才干。有滋有味舉辦“書香組工”。建立“書香驛站”，添置圖書200余冊，倡議干部每天讀書一小時、每月閱讀一本書，每季度組織讀書分享沙龍。有章有法組織“外調內研”。倡導每名干部每年赴市外或省外先進地區(qū)參觀學習、開闊視野;分支部領題到市內村(社區(qū))開展至少一周的蹲點式調研，訪民情、聽民意、解民難。
知行合一強能力，促擔當善為。組織“部長傳幫帶、科長講業(yè)務、干部談體會”大學習。部領導定期開展“傳幫帶”式交心談心;每月中心組學習舉辦“組工業(yè)務大講堂”，由2名科長上臺講授核心業(yè)務，課后編印本期《組工業(yè)務小課堂》，下期大講堂前，由部領導抽簽提問、現場測試;圍繞參與急難險重工作、最成功一件事，定期組織干部暢談體會。開展“辦文高質量、辦會高標準、辦事高效率”大討論。督導干部辦文既重程序、又重內容，辦會既抓規(guī)范、又抓細節(jié)，辦事既講效率、又講結果，以歸零心態(tài)，查擺改進工作中與規(guī)范化、標準化、精細化等方面不一致的問題，做到能干事、干成事。推進“常規(guī)工作夯基礎、重點工作求突破、亮點工作創(chuàng)品牌”大實踐。推動科室聚焦需夯基礎的常規(guī)工作、需求突破的重點工作、需創(chuàng)品牌的亮點工作，梳理制定工作清單，并堅持“一張清單繪到底”，每季度末對清單內容調整充實、跟蹤督辦，確保全年組織工作高質量推進。
隨縣：提“三力”促鋼鐵組工建設
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