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同志們：
根據工作安排，今天我和大家就如何做好隊伍管理工作進行交流。在座的是基層單位的主官，也是基層黨組織的負責人，對于抓好基層黨建工作、抓好隊伍教育管理工作負有重要領導責任。在以往的培訓工作中，我們就抓好基層黨建工作進行了多輪次的培訓教育，從具體實踐來看，各單位黨建工作有了很大的起色，取得了較為明顯的進步。但是，仍然存在著就黨建抓黨建、黨建與隊伍教育管理“兩張皮”的問題，黨建工作與主責主業融合度不夠，不能做到“相生相促”。因此，借這次學習教育的機會，我想就隊伍管理這一主題，和各位領導進行一次交流。
大家都知道，目前我們的工作主基調是“穩中求進”，可以說，穩是基礎，進是目標，動力在求，只有精準把握這一核心要義，才能更好的把握工作主旋律。而穩來自于精細化管理、常態化防控、經常性教育、階段性檢查共同發力，才能營造穩定的發展環境。因此，懂管理、會管理、善管理已經成為合格基層領導干部的必要條件。我認為，管理之要在于管人，管人的關鍵是管住人心，心之所向，所向披靡，才能實現管長遠的終極目標。
一、隊伍管理要堅持“嚴”的標準，敢于較真碰硬
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