摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在2024年全區(qū)綜合考核工作推進(jìn)會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在2024年全區(qū)綜合考核工作推進(jìn)會上的講話》。
同志們：
今天是*月*日，離年底僅*周時間了，已經(jīng)進(jìn)入年度綜合考核決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻。所以今天的會議，關(guān)鍵詞就是“沖刺”，動員全區(qū)上下迅速行動起來，對省市對區(qū)考核工作進(jìn)行最后的查缺補(bǔ)漏，集中精力沖刺最后**天，確保**在綜合考核中取得好成績。剛才各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各自承擔(dān)的省、市考核指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)分析部分排名靠后的指標(biāo)，以及最后沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的有關(guān)舉措，講得都很到位，會后要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、客觀分析，準(zhǔn)確把握形勢
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向和區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作，有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效。但我們也要清醒看到，面對各地百舸爭流、競相發(fā)展的局面，我們不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退。從目前掌握的考核整體情況來看，今年綜合考核形勢非常嚴(yán)峻，很多指標(biāo)與預(yù)期目標(biāo)存在一定差距，還有很多挑戰(zhàn)擺在我們面前，具體表現(xiàn)在三個方面：
一是主要支撐指標(biāo)表現(xiàn)不佳。根據(jù)*月月度監(jiān)測情況，**個市對區(qū)高質(zhì)量發(fā)展考核績效評價指標(biāo)中，預(yù)計(jì)年底排名在全市1－3位的有**個，在4－5位有**個，在6－7位有*個，*個暫無法預(yù)估。年底各個區(qū)都在沖刺、進(jìn)位，和兄弟城區(qū)相比，相互之間咬的非常緊、競爭激烈。和**相比，我區(qū)是**個指標(biāo)領(lǐng)先、*個指標(biāo)持平、**個指標(biāo)落后、*個指標(biāo)暫無法預(yù)計(jì)。總體來看，今年的指標(biāo)壓力非常大，特別是**等主要經(jīng)濟(jì)支撐指標(biāo)拖累了整體表現(xiàn)。
二是部分短板弱項(xiàng)依然突出。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然偏傳統(tǒng)，新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展未形成強(qiáng)有力支撐。企業(yè)質(zhì)量還不高，全區(qū)數(shù)據(jù)支撐對個別大企業(yè)的依賴性較強(qiáng)，企業(yè)質(zhì)量不優(yōu)時受大環(huán)境影響容易產(chǎn)生波動，便會造成全區(qū)數(shù)據(jù)缺口。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理，受房地產(chǎn)影響較大，今年土拍、房地產(chǎn)銷售形勢急轉(zhuǎn)直下，而且根據(jù)現(xiàn)在形勢判斷、相關(guān)負(fù)面影響會延續(xù)到明年。
三是爭先進(jìn)位意識有待增強(qiáng)。有些部門、板塊，有的干部，解放思想、擔(dān)當(dāng)作為程度還不夠，習(xí)慣跟差的比、跟過去比，缺少“跑起來干事、跳起來摸高”的拼搏精神。突出表現(xiàn)在加分的爭取上，除了**以外，其他加分項(xiàng)與兄弟區(qū)相比，我們的力度明顯偏弱。表現(xiàn)在對待問題的態(tài)度上，個別板塊、部門在指標(biāo)落后時，先強(qiáng)調(diào)客觀原因，或者忙著推卸責(zé)任而不是主動分析對策，想方設(shè)法解決問題。表現(xiàn)在向上的對接上，對上溝通力度上還要進(jìn)一步加大，在突出重點(diǎn)、干出特色、打造亮點(diǎn)上還有不足。
二、抓準(zhǔn)關(guān)鍵，全面沖刺發(fā)力
我們在這里分析問題，不是打擊士氣，更不是說可以“躺平”，而是要正視差距，找準(zhǔn)突破口。行百里者半九十，希望大家以退無可退的危機(jī)感和決戰(zhàn)決勝的使命感，投入到最后沖刺中去，力爭**在今年的綜合考核中取得佳績。
一是要顆粒歸倉。綜合考核比拼的是全能冠軍，任何一個指標(biāo)拉開差距，都將對最終排名有著決定性的影響，因此不存在哪個指標(biāo)重要、哪個指標(biāo)不重要的概念，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，要按照“固優(yōu)、爭先、進(jìn)位、加分、保底”的思路，打好“組合拳”。“固優(yōu)”，就是對處于全市領(lǐng)先的指標(biāo)，進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢，能超則超，爭取與其他轄市區(qū)拉開差距；“爭先”，就是對部分處于中游水平的指標(biāo)，積極進(jìn)取、奮力爭先，力爭進(jìn)入第一方陣；“進(jìn)位”，就是對處于位次靠后的指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，盡量彌補(bǔ)與其他轄市區(qū)的差距，努力在年度考核中不拖后腿；“加分”，就是強(qiáng)化品牌特色工作，爭取有更多加分；“保底”，就是嚴(yán)守工作底線，打牢安全生產(chǎn)“底板”，守牢生態(tài)文明“紅線”，筑牢社會穩(wěn)定“防線”，把牢廉潔從政“底線”，確保考核不減分。
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