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國有企業(yè)是集經(jīng)濟與社會兩種功能為一體的組織，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以內(nèi)生性使命驅(qū)動與自我的驅(qū)動做為其發(fā)展的核心動力來源。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以滿足社會人們不斷增長的生活需求作為其發(fā)展理念。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅持以社會價值作為其發(fā)展導向，把國有企業(yè)發(fā)展使命與角色定位于經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求中，以社會問題的參與解決、社會價值的創(chuàng)造以及對社會進步的貢獻當做國有企業(yè)生存和發(fā)展的起點。
一、合理的實現(xiàn)邏輯框架
根據(jù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一般基本要求與主要的規(guī)律，融合國企高質(zhì)量發(fā)展特殊性，合理實現(xiàn)其邏輯框架應做到以下幾點要求：1.應實現(xiàn)遵循微觀至中觀、中觀至宏觀的深層次遞進路徑，即國企個體至國企整體、國企整體至國有資本，最后到國有經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展遞進過程；2.實現(xiàn)國企個體的高質(zhì)量發(fā)展核心，即對國有企業(yè)個體進行改革。只有基于真正的改革才可有效促使國企個體由一種發(fā)展模式轉(zhuǎn)變成更高級的另一種發(fā)展模式。應當實現(xiàn)全方位的國有企業(yè)個體變革，包括動力的成功轉(zhuǎn)換、戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型、效率的有效改革、能力的再造以及管理的創(chuàng)新與良好形象的塑造等構成國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式的因素；3.國企個體的成功改革需具備相應的基礎條件，不僅包括促使國企個體轉(zhuǎn)變成整體獨立的市場主體，而且還包含運用合理科學的手段對國企個體進行針對性的分類劃分，同時還要求具有有助于推動與實施國有企業(yè)個體改革的國有企業(yè)家精神；4.實現(xiàn)國企個體改革的基本條件與推進其變革進程，皆需建立在適合的制度供給與安排之上，包含直接關系性的國企制度的創(chuàng)新以及管理國有資產(chǎn)的制度改革，還包括具有緊密關系性的經(jīng)濟體制變革的深化；5.實現(xiàn)國企個體改革的基本條件、推進其變革進程、供給制度的完善，皆脫離不了優(yōu)越的社會生態(tài)環(huán)境；6.基礎條件、制度的供給以及社會生態(tài)與國企個體改革間存在較為發(fā)展的影響關系，即相互作用、共同演化的關系，他們之間存在著多重非線性的影響。
二、需全面實現(xiàn)國有企業(yè)改革
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