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同志們：
工程建設是服務經濟社會發展的一個重要環節，去年以來，我們針對當地經濟社會發展實際，針對性的加強工程建設，實現了質量、進度、效益、社會影響、安全五者齊頭并進。當前，為了深化工作開展，我講幾點意見：
一是要加強組織協調，做好統籌安排，努力打造“形象工程”。對各項工程都制定科學合理的施工方案，進行科學周密的安排部署，各個工程項目也都列出詳盡的計劃，倒排工期；同時，根據工程工作量，注重搞好各施工環節的協調和銜接。使各個環節不斷檔、不脫節，保持了工作的連續性，各項工程開工前，組織施工人員深入工地仔細勘察施工現場，研究確定工程施工方案，合理安排，注重依靠和發揮地方政府的協調作用，對工程的籌資、征地、拆遷和路基施工進行統一協調調度，對施工過程中出現的矛盾糾紛及時處理，加快和保證了工程進度。
二是要突出工作重點，強化管理措施，努力打造“精品工程”。實行以項目經理、總工為首的項目經理總工負責制，成立工程質量督查辦公室，由局長擔任辦公室主任，工程基料基建科牽頭，安保科、審計科、財務科等科室負責人組成，加強對工程建設過程中的質量管理、工程施工、成本核算、資金兌付、設備材料采購、原材料檢驗、安全施工和廉政建設等方面的監督，嚴格工序交接和一票否決制度，上道工序未達標，不準交接下道工序，對不合格的工程堅決予以推倒重來；并與各施工隊簽定質量責任合同書，進一步修訂完善崗位質量責任規定，建立質量責任獎懲激勵機制，從工程建設施工到工程交接驗收、竣工驗收等各個環節，均按照質量責任書規定和崗位質量責任，分別獎勵和嚴格追究項目經理、總工、質檢員和施工隊的責任，在每項工程開工前，我們根據工程施工需要，有針對性地對項目經理總工、技術負責人、質檢人員及機械操作手等關鍵崗位人員進行專業培訓和思想教育，學習合同條款、技術規范、操作規程等方面的知識，全面提高了管理人員和技術人員的操作技能。加大施工設備和實驗設施投入，配置了工程質量檢測專用車輛，投資購置了水泥化驗設備一套，又更新和完善了瀝青、瀝青混凝土、水泥級配碎石、水泥混凝土等試驗設備，不斷加大對進場原材料、成品、半成品、成品料以及工程施工過程的的檢驗力度，提高了施工質量。
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