摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024匯報材料：用抗疫“戰(zhàn)果”檢驗應(yīng)急管理的“效果”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024匯報材料：用抗疫“戰(zhàn)果”檢驗應(yīng)急管理的“效果”》。
疫情發(fā)生以來，我們始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，全力以赴救治患者；堅持“防”字為先，群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、智能管控，構(gòu)筑起疫情防控的嚴(yán)密防線，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)奠定了扎實基礎(chǔ)。
生于憂患，死于安樂。此次疫情防控留給我們諸多啟示。我們要進一步增強憂患意識，在公共應(yīng)急管理中把握三大重點：
一、寧可信其有，不可信其無。****年*月，習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題研討班開班式上列舉了*個方面**個具體風(fēng)險，其中提到“像非典那樣的重大傳染性疾病，也要時刻保持警惕、嚴(yán)密防范”。在此次疫情防控過程中，我們開展“線上+線下”滾動排查，實施
“集中隔離+居家觀察”，實行“聚集管制”+“受控進入”，嚴(yán)防死守我市進省通道，最大密度過濾入境車輛和人員，這當(dāng)中并不是所有的人員都是新冠肺炎病毒的感染者，而是我們思想上對疫情防控的高度重視。及時開展公共衛(wèi)生重大風(fēng)險研判、評估，第一時間提出意見和建議，及早開展防控，這無疑是一件幸事。堅持“寧可信其有，不可信其無”體現(xiàn)的是憂患意識，把無事當(dāng)有事抓，小事當(dāng)大事防。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高洞察在“無事”狀態(tài)下發(fā)生“有事”苗頭的能力，準(zhǔn)確判斷，超前預(yù)防，真正做到“止于未發(fā)、察于未萌”，把公共安全隱患排查治理得干凈徹底，并對確實存在的隱患及時、精準(zhǔn)地發(fā)布預(yù)警。
二、寧可信其重，不可信其輕。相對全國及省內(nèi)其他地市，我市的疫情不算重，確診病例總量不大。但市委市政府并未對此掉以輕心、放松警惕，而是把疫情防控工作作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓，堅持全市一盤棋，統(tǒng)籌全市域力量，建立“黨建治理大防控”體系，全力投入打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭。此次疫情事發(fā)突然，面對日常防災(zāi)也應(yīng)如此。**地處浙**部，臺風(fēng)、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等時有發(fā)生。習(xí)近平同志在**任省委書記期間，反復(fù)告誡全省廣大黨員干部樹立“寧可十防九空，不能萬一失防”“寧可事前聽罵聲，不可事后聽哭聲”“寧可信其重，不可信其輕”等抗臺防災(zāi)理念，充分估計自然災(zāi)害將會造成的嚴(yán)重危害，要求全省各地、各部門高度重視，嚴(yán)陣以待，全力以赴做好各種防災(zāi)工作。“寧可信其重，不可信其輕”體現(xiàn)了底線思維意識，把災(zāi)害后果想得嚴(yán)重一點，相應(yīng)對策就會更加周全，所采取的措施就會更加有力，從而在應(yīng)急管理中就會處于主動的地位。
三、既要報“喜”，更要報“憂”。成績不說跑不了，問題不說不得了。唯物辯證法告訴我們，任何事物都是一分為二的，“喜”和“憂”都是客觀存在的。在疫情防控過程中，各級黨委政府高度重視宣傳引導(dǎo)，定期組織開好高質(zhì)量的新聞發(fā)布會，做到權(quán)威發(fā)布、及時告知，達到了“防恐慌、防僥幸，強信心、強預(yù)防”的作用。但同時，我們也看到，一些地方、一些人員因為隱報、瞞報疫情，延誤戰(zhàn)機，造成嚴(yán)重后果，教訓(xùn)十分慘痛。“報喜不報憂”的結(jié)果使上級了解到的情況不全面，甚至是片面的，如依據(jù)這些不全面、片面的，甚至是不符客觀事實的匯報情況進行決策，就會造成決策失誤，讓隱性的問題變成顯性的災(zāi)難，使小“憂”變成了大“患”、小災(zāi)變成大難。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實事求是的原則，作為下級要做到“喜”“憂”兼報，既要報“喜”更要報“憂”，作為上級則要做到“喜”“憂”兼聽，既要聽“喜”更要聽“憂”，鼓勵下屬多談問題和對策，防止“報喜得喜”“報憂得憂”現(xiàn)象的產(chǎn)生。總之，要通過實事求是、準(zhǔn)確反映和了解到事物的真實面目，從而保證各級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際情況進行科學(xué)決策，及時、精準(zhǔn)地把問題解決在萌芽狀態(tài)，扼制在可控的范圍內(nèi)。
