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近年來，XX第三黨支部深入學習貫徹黨的二十大精神，鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，圍繞“鏈上紅堡壘”黨建品牌建設，以“一個引領”“兩項融合”“三條主線”為抓手，通過創(chuàng)新“三部曲”工作機制，全面引領XX轉型發(fā)展，以供應鏈業(yè)務高質量發(fā)展夯實黨建基礎，實現(xiàn)了黨支部組織力的不斷強化、企業(yè)經(jīng)營能力的不斷進步、服務社會能力的不斷提升。
一、突出“一個引領”，強化班子賦能，涵養(yǎng)惠金智慧
黨支部始終把握新時代黨建新使命，堅持“XX紅先鋒”引領，以建強班子為抓手，以高質量黨建標準夯實企業(yè)發(fā)展紅色競爭力。
強班子，發(fā)揮“頭雁”作用。黨支部始終將班子建設放在支部建設的首位，發(fā)揮“頭雁”效應，帶動公司發(fā)展。支部班子緊跟中央、省委的各項要求，嚴格落實“第一議題”制度，將政治理論學習作為支部班子議事的前置內容，逢會必學、逢會先學。黨支部認真對照上級黨委各項要求，逐項覆蓋重落實，對賬銷號抓整改，要求支部做到的支委先做好，要求黨員做到的支部委員要帶頭，積極構建“班子帶頭、黨員沖鋒、全員參與”的聯(lián)動發(fā)展新格局。
把方向，繪就發(fā)展藍圖。支部班子成員審時度勢，根據(jù)國內外經(jīng)濟環(huán)境及國家政策導向，果斷決定由房地產(chǎn)行業(yè)向供應鏈金融大膽轉型，錨定“3+X”的供應鏈金融業(yè)務布局，實行“5+3+1”工作法。班子帶頭貫徹“五個明確”，明確“供應鏈業(yè)務干什么、供應鏈業(yè)務怎么干、由誰來干、干到什么程度、什么時間完成”；拉出任務清單、責任清單、進度清單“三張清單”，從最初的不會做、學著做，到后來由點到面、多點開花，業(yè)務規(guī)模和領域不斷擴展；建立一個“回頭看”機制，不定期對存量和結束項目進行“全面復盤”，總結經(jīng)驗、完善模式。
二、推進“兩項融合”，突出先鋒作用，凝聚惠金力量
黨支部不斷推動黨員先鋒模范作用與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相融合，推動黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與企業(yè)治理、公司文化相融合，通過融合組織、融合人心、融合智慧，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。
將先鋒模范作用融入企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)支部與企業(yè)成長同頻。黨支部強化黨員先鋒引領作用，通過亮明黨員身份、劃分責任區(qū)域、設立示范崗位、公示黨員承諾的方式，引導黨員“戴黨徽、當先鋒、創(chuàng)一流”，以黨員引領帶動各項工作共同進步、共同發(fā)展。公司年輕職工較多，平均年齡31歲，近兩年入職人數(shù)占職工總數(shù)的三分之二。黨支部以黨建為載體，以業(yè)務發(fā)展為導向，通過建立“黨帶群，老帶新”的傳幫帶體系，打造了一支高效務實的業(yè)務團隊。堅持把黨員放到業(yè)務一線崗位上經(jīng)受鍛煉，從最基礎的貨轉手續(xù)、對賬結算等業(yè)務小細節(jié)做起，培養(yǎng)成能夠獨立承擔并精通項目全流程管理的業(yè)務骨干，持續(xù)向其他業(yè)務板塊輸送人才。把業(yè)務一線勤勉盡責、實干擔當?shù)墓歉闪α堪l(fā)展為黨員，提拔使用到管理崗位，充分發(fā)揮模范帶動作用。把黨建工作與公司業(yè)務發(fā)展一同作為經(jīng)營業(yè)績考核內容，通過“結對子、比業(yè)務、同學習”一系列方式手段，形成黨支部與職工、企業(yè)共同成長的良性循環(huán)。
將戰(zhàn)斗堡壘作用融入企業(yè)文化，實現(xiàn)支部與職工思想共振。黨支部從思想觀念著手，強化理論武裝，建立職工的“精神加油站”。著力探索以領導班子講專題黨課為主的“定制化”約課；舉辦紅色電影展播、“紅色分享匯”等為內容的“菜單式”選課；每周五下午“四點半課堂”開展以講驗學、以講促學的“主題式”組課。黨支部從傳遞紅色溫暖著手，強化關心關愛，建立職工的“心靈港灣”。班子成員牽頭開展家訪活動，聽取職工及家屬的意見建議，為職工化解思想上的顧慮、解決生活中的困難，切切實實向職工傳遞組織溫暖。開展籃球賽、足球賽、羽毛球賽、誦讀會等各類職工喜聞樂見的團建活動，搭建職工展示自我的舞臺，在向職工傳遞企業(yè)文化的同時，大大增強了職工使命感和歸屬感，增強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、堅持“三條主線”，深化黨建業(yè)務融合，打造惠金方案
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