關(guān)于全縣村股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)行發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-04-07 09:36:02 收藏 WORD下載

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村股份經(jīng)濟(jì)合作社是近年來伴隨脫貧攻堅(jiān)工作需要,以***個(gè)社區(qū)為單位組建的集體經(jīng)濟(jì)組織,在脫貧攻堅(jiān)期間發(fā)揮了重要作用。但在去今兩年的視察調(diào)研中,干群對集體經(jīng)濟(jì),特別是對用于村集體經(jīng)濟(jì)的資金使用效果提出了不同程度的質(zhì)疑或警示。為此,結(jié)合工作實(shí)際,對村股份經(jīng)濟(jì)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)了調(diào)研分析。

一、現(xiàn)狀與特點(diǎn)

我縣村股份經(jīng)濟(jì)合作社是伴隨農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革逐步組建的。2017年以來,縣上按照“全面部署、試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,緊扣脫貧攻堅(jiān)的機(jī)遇,一手抓產(chǎn)權(quán)改革,一手抓經(jīng)濟(jì)推進(jìn),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在探索中起步。截止2022年11月1日,**縣所有***個(gè)村均成立了村社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社。各級(jí)累計(jì)投入資金*億元,其中村企聯(lián)營*萬元,占比**%,自主經(jīng)營*萬元,占比**%,村村聯(lián)營*萬元,占比*%。2022年度共收益*萬元。到年底預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益在5萬元以上的村有***個(gè),5萬元至10萬元**個(gè),10萬元至20萬元**個(gè),20萬元至30萬元*個(gè)。目前因企業(yè)經(jīng)營不善無法分紅,己進(jìn)入司法程序的有*村*企業(yè)涉及資金***萬元。主要特點(diǎn)呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

(一)行政推動(dòng)有力。2017年以來,**縣被國、省列為產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)縣后,縣委、政府高度重視,縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)多次進(jìn)行專題研究,及時(shí)成立了縣鎮(zhèn)村三級(jí)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案和股份經(jīng)濟(jì)合作社章程制度、登記管理辦法,在***個(gè)村(社區(qū))全面開展清產(chǎn)核資工作,在**個(gè)村進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效列為部門和鎮(zhèn)辦脫貧攻堅(jiān)的重要指標(biāo)強(qiáng)化考核,產(chǎn)權(quán)制度改革和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)有力。***鎮(zhèn)為支持***村股份合作社發(fā)展,將鎮(zhèn)政府所有的閑置房屋、觀光車、停車場移交由合作社運(yùn)營管理,即支持了合作社發(fā)展,又解決了政府管理成本過高的問題。我縣實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的做法受到了國省市的好評(píng),被國省列為重點(diǎn)推進(jìn)縣,省市現(xiàn)場會(huì)相繼在我縣召開。

(二)政策規(guī)范有效。為了鼓勵(lì)盤活集體資產(chǎn)、資金、資源,縣上出臺(tái)了《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施意見》,明確了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育、國土等部門分別在承包地、林地、水利設(shè)施、閑置校產(chǎn)、集體房產(chǎn)等行業(yè)的改革職責(zé),為集體“三資”賦權(quán)提供了良好服務(wù);配合脫貧攻堅(jiān)工作開展,制定印發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,各級(jí)以扶貧專項(xiàng)、蘇陜協(xié)作、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)、縣本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)等名義注入的扶持資金累計(jì)為**億元基本解決了起步資金短缺的問題;下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)村(社區(qū))股份經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)范化建設(shè)的通知》,進(jìn)一步明確了清產(chǎn)核資、身份界定、股權(quán)配置、折股量化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作辦法,規(guī)范了股東會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職能定位、制度建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)監(jiān)督、盈余分配、換屆選舉等項(xiàng)工作的流程,為村集體組織的組建、運(yùn)行提供了及時(shí)有效的制度保障。

(三)模式探索有益。圍繞“3+3+3”產(chǎn)業(yè)體系,村股份合作社以田園綜合體、觀光旅游、茶葉種植、物業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品購銷、光伏發(fā)電等為經(jīng)營內(nèi)容,采取自主經(jīng)營、社企合作、定比分紅等方式,進(jìn)行了大膽的探索,探索出了抱團(tuán)結(jié)盟的“***模式”,集體帶動(dòng)的“**模式”,園區(qū)承載的“**模式”,黨建領(lǐng)航的“**模式””,特色種植的“***模式”,加工帶動(dòng)的“**模式”,社企合作的“***模式”,多業(yè)融合型的“***模式”以及文旅活村的“**模式”等一批可復(fù)制借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式,這些新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的形成,開創(chuàng)了我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。

二、問題與困難

近年來,在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上付出的努力獲得了一定成效,但也存在不少困難和問題。主要表現(xiàn):

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