摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)》。
自公司深入開展“本色亮 住保情 黨旗紅”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，通過發(fā)揮黨員先鋒模范作用、打造溫情城市名片、建強(qiáng)紅色戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)黨建之基、鑄企業(yè)之魂、務(wù)發(fā)展之要，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合并進(jìn)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。先后獲得“市級(jí)文明單位”“先進(jìn)基層黨組織”“先進(jìn)集體”“青年文明號(hào)”等系列榮譽(yù)稱號(hào)，被評(píng)為市政府國(guó)資委系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范點(diǎn)。
一、聚焦“本色亮”，發(fā)揮先鋒模范作用
公司黨總支注重黨建引領(lǐng)、注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，突出抓好“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”“黨建+資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”“黨建+自身建設(shè)”，務(wù)求黨員本色閃亮、黨建品牌響亮。
（一）黨建+項(xiàng)目建設(shè)方面。成立由黨總支委員掛帥、黨員為骨干的項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，制定出臺(tái)了《房屋建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核實(shí)施細(xì)則》，施行“兩早兩勤兩后三先三嚴(yán)實(shí)”項(xiàng)目安全管理工作法，自主開發(fā)項(xiàng)目獲省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、“年度熱銷樓盤”“明星樓盤”“最佳宜居典范樓盤”，項(xiàng)目去化率達(dá)**，為我市房地產(chǎn)去庫(kù)存貢獻(xiàn)了國(guó)資國(guó)企力量。
（二）黨建+資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面。公司黨員用腳步丈量民生，主動(dòng)上門巡查每一套公租房，著力加強(qiáng)租金收繳、維修養(yǎng)護(hù)、客戶服務(wù)等工作，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，運(yùn)營(yíng)管理的**套**萬(wàn)平方米公租房和直管公房完好率和租金收繳率均在95%以上。我市公租房“三化并舉（專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、制度化管理、人性化服務(wù)）”的做法被《湖北政務(wù)信息》采用推廣。在全省公租房小區(qū)規(guī)范管理第三方評(píng)價(jià)中獲得好評(píng)。
（三）黨建+自身建設(shè)方面。一是開展“三亮五比”活動(dòng)。設(shè)立“黨員示范崗”，主動(dòng)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，受監(jiān)督，強(qiáng)意識(shí)，樹形象；全員比作風(fēng)、比學(xué)習(xí)、比技能、比服務(wù)、比業(yè)績(jī)，選樹的“崗位標(biāo)兵”典型示范作用彰顯。二是實(shí)施素質(zhì)提升工程。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“員工‘金點(diǎn)子’征集大賽”、“員工講業(yè)務(wù)”評(píng)比競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)能力素質(zhì)雙提升。優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，打造“升級(jí)版”，用好“指揮棒”，激勵(lì)員工成長(zhǎng)進(jìn)步。三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。成功創(chuàng)建“市級(jí)文明單位”、職工書屋示范點(diǎn)，*名員工榮獲“**五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄?*好人”。
二、聚焦“住保情”，打造溫情城市名片
扎實(shí)開展公租房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)提升年活動(dòng)，堅(jiān)守“主陣地”，當(dāng)好貼心人，致力將公租房打造成一張富有溫度的城市名片。
——從建章立制層面，制定了《公租房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》，提供套餐制、點(diǎn)餐制服務(wù)，并將為民服務(wù)情況、服務(wù)滿意度納入房管員績(jī)效考核體系，用自己的“辛苦指數(shù)”為群眾換取“幸福指數(shù)”。
——從解決“急難愁盼”方面，開展了公租房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等違規(guī)使用行為專項(xiàng)整治行動(dòng)，維護(hù)正常配租秩序，促進(jìn)公平善用。走進(jìn)公租房小區(qū)，宣傳普及安全知識(shí)，增強(qiáng)承租戶安全意識(shí)和防范能力，守護(hù)一方安寧。爭(zhēng)取財(cái)政資金**余萬(wàn)元，對(duì)公租房和直管公房全面“體檢”，集中整治安全隱患，改善人居環(huán)境。落實(shí)了人民萬(wàn)福一品花園小區(qū)**戶承租家庭燃?xì)忾_通、商業(yè)門店疫情期間租金減免等事項(xiàng)，收到“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)解民憂、服務(wù)貼心細(xì)致暖民心”的錦旗。
——在“急難險(xiǎn)重”面前，疫情防控期間，組織**名員工志愿者就近下沉社區(qū)或增援集團(tuán)抗疫一線，參加小區(qū)值守、醫(yī)廢處置、物資配送等工作，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、實(shí)干奉獻(xiàn)，彰顯了國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三、聚焦“黨旗紅”，建強(qiáng)紅色戰(zhàn)斗堡壘
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