國(guó)企董事長(zhǎng)在2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-02-27 17:09:01 收藏 WORD下載

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同志們:

今天,集團(tuán)召開2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)市委市政府防災(zāi)減災(zāi)決策部署,按照關(guān)于“時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦,為改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境”的指示精神和關(guān)于“安全穩(wěn)定工作寧可百日緊,不可一日松”的工作要求,科學(xué)研判集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)形勢(shì),謀劃2023年安全生產(chǎn)工作。剛才,**同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了《**市國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議情況》,相關(guān)單位總結(jié)了2022的安全生產(chǎn)工作成效,提出了下一步工作安排,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見:

一、提高政治站位,樹立樹牢一條紅線意識(shí)

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記從國(guó)計(jì)民生、保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家安全的政治高度,就大力加強(qiáng)安全工作提出一系列重要指示,深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問題,對(duì)安全生產(chǎn)提出了明確要求。黨的二十大報(bào)告明確指出“推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管”“提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力”,為我們開展安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循。市委、市政府和市國(guó)資委高度重視并多次專題研究部署安全生產(chǎn)工作,**領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入危化品企業(yè)和**工廠一線,實(shí)地檢查我市安全生產(chǎn)工作情況。集團(tuán)上下必須從講政治的高度重視安全生產(chǎn),按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市國(guó)資委工作要求,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),始終將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)提高一級(jí)、工作責(zé)任下沉一級(jí),真正把安全紅線意識(shí)入腦入心、筑牢筑實(shí)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),抓常抓長(zhǎng)兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù)

切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,首先“要把規(guī)矩挺在前面”,精心構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作“四梁八柱”的制度體系,確保集團(tuán)四平八穩(wěn)。重點(diǎn)在于持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和完善考核制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制方面:堅(jiān)持構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成權(quán)責(zé)明確、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理制度架構(gòu)。**領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好參謀作用,科學(xué)研判集團(tuán)安全生產(chǎn)工作形勢(shì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》精神,并根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際情況適時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制;各單位、子公司要按照集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,結(jié)合實(shí)際加快制定或完善本單位責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)工作人人參與、全面覆蓋、不留死角。各單位要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署中來(lái),按集團(tuán)要求,每月分析研判、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。考核制度方面:堅(jiān)持落實(shí)“事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行《**公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核辦法》,以強(qiáng)力問責(zé)倒逼履職擔(dān)當(dāng),以嚴(yán)肅追責(zé)倒逼工作落地。**領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合集團(tuán)日常安全工作檢查,針對(duì)各單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦,納入安全目標(biāo)考核。**部門要發(fā)揮好樞紐作用,提升溝通協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)一考核各單位安全生產(chǎn)工作情況,確保**領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各單位之間信息通暢。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落深落實(shí)三級(jí)管理責(zé)任

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