怎樣
New article
怎樣定好材料的主題
2023-02-13主題就是一篇文章所要表達(dá)的中心思想，也就是全篇文章所圍繞的主要問題。公文中決議類、論述類、報(bào)告類等文體的總論題也就是主題。主題是公文全部內(nèi)容的核心，是統(tǒng)率全文、貫穿首尾的，是文章的“生命”和“靈魂”，對寫作成
機(jī)關(guān)干部，你知道怎樣認(rèn)識自己嗎？
2023-02-13“認(rèn)識你自己。”這是一條鐫刻在德爾斐的阿波羅神廟上的箴言。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底從這條古老格言中得到重要啟發(fā)，認(rèn)為每個(gè)人都必須修煉這項(xiàng)技能。對于我們機(jī)關(guān)干部也是一樣，無論走上什么位置，在哪個(gè)崗位工作，你必須要認(rèn)
領(lǐng)導(dǎo)親授丨怎樣搞好請示和報(bào)告？
2023-02-13請示和報(bào)告是機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要日常工作。做好請示和報(bào)告，有利于上級及時(shí)了解和掌握部屬的情況，有利于下級及時(shí)得到上級的命令、指示和對有關(guān)問題的答復(fù)，有利于下級準(zhǔn)確理解和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級的決議、命
怎樣寫好工作總結(jié)？老筆桿子手把手教你！
2023-02-13怎樣寫好工作總結(jié)？老筆桿子手把手教你！工作總結(jié)是機(jī)關(guān)常用文書之一，寫好工作總結(jié)，是我們每一名機(jī)關(guān)干部的基本功。關(guān)于“總結(jié)”一詞的含義，《現(xiàn)代漢語詞典》上有兩種解釋，一種作動詞，意為“總和各方面的情況”，另一種作名詞，意
怎樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，下屬才服
2023-02-13怎樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，下屬才服近日，人民日報(bào)官微推了這樣一篇文章：《第一批20后即將出生：他們看90后，就像90后看60后》。原來不知不覺，90后已經(jīng)不是社會新鮮人，也不是那個(gè)被長輩認(rèn)為叛逆輕狂的年輕一代。伴隨著90后這個(gè)群體年齡被“逼
政務(wù)宣傳高手是怎樣煉成的？
2023-02-13政務(wù)宣傳高手是怎樣煉成的？從事材料撰寫至今，一直踐行著“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，且一直保持著“時(shí)間服從質(zhì)量”的工作要求，一系列工作概括為：五個(gè)“充分體現(xiàn)”、六個(gè)“一會兒”、六個(gè)“不停”、六道工
怎樣做好接待工作？
2023-02-13隨著形勢的發(fā)展變化和各級領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的不斷改進(jìn)，黨政機(jī)關(guān)上下之間、內(nèi)外之間的聯(lián)系越來越廣泛，做好接待工作，已成為各級機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作，這種情況要求我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部必須具備一定的接待工作知識。一、做好接待工作有哪
有“眼力見”的人是種怎樣的存在
2023-02-13有“眼力見”的人是種怎樣的存在知乎上有一個(gè)問題：和一個(gè)沒有眼力見的人在一起是一種什么體驗(yàn)？答友紛紛表示：分分鐘想砍死對方，但又不想再與對方有什么接觸。在機(jī)關(guān)工作，通常也有那么一兩個(gè)既沒眼力見、又不自知的人，不會看
怎樣辦出一個(gè)有效果的會議？
2023-02-13我們常講：文以載道見水平，會以周全見作風(fēng)。會議是研究問題、推動工作的重要手段。會議組織質(zhì)量高，則能迅速統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，有效解決問題、部署任務(wù)。然而現(xiàn)實(shí)辦會工作中經(jīng)常出現(xiàn)大會開得繁瑣、小會開得隨意現(xiàn)象，開會儼
換個(gè)角度談一談怎樣寫好公文？——關(guān)于公文寫作中的態(tài)度和作風(fēng)問題
2023-02-13換個(gè)角度談一談怎樣寫好公文——關(guān)于公文寫作中的態(tài)度和作風(fēng)問題俗話說，機(jī)關(guān)工作主要是“三辦”：辦文、辦會、辦事。辦文即公文寫作，對機(jī)關(guān)干部來講，是很重要的基本功。現(xiàn)在無論哪一級機(jī)關(guān)、哪一個(gè)部門，都非常需要“筆桿子
機(jī)關(guān)干部怎樣贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識
2023-02-13機(jī)關(guān)競爭激烈，生存越來越艱難，在這種大前提下，如果信守沉默是金，那無異于是給自己服了一劑慢性毒藥，頂多只能暫時(shí)維持現(xiàn)狀。而如果你想有所發(fā)展，有所提高，贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，就必須積極主動地與你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。因此，人在機(jī)關(guān)，并
疫情期間，怎樣做好“三服務(wù)”工作
2023-02-13疫情期間，怎樣做好“三服務(wù)”工作疫情防控工作開展以來，各級辦公室的“三服務(wù)”職能作用更加突顯。辦公室“三服務(wù)”工作大家都不陌生，尤其是黨的十八大以來，根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，辦公室“三服務(wù)”工作又被賦予新的內(nèi)
怎樣才能成為一個(gè)“利利索索”的機(jī)關(guān)干部
2023-02-13這里講的作風(fēng)修養(yǎng)是指工作作風(fēng)的修養(yǎng)。機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)既關(guān)系到機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和效率，又關(guān)系到機(jī)關(guān)的外在形象。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)修養(yǎng)，既是做好機(jī)關(guān)工作的需要，又是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一個(gè)重要方面。要做一個(gè)優(yōu)秀的
怎樣呈報(bào)文件，領(lǐng)導(dǎo)會立馬簽字？
2023-02-13編者按：大量事實(shí)表明，呈批文件搞得好，不僅能推動工作，而且能融洽關(guān)系；呈批文件搞得不好，適得其反，工作被動停滯，關(guān)系疏遠(yuǎn)冷淡。作者心思縝密，毫無保留，傳授給我們的，不僅是呈送文件的技巧，更是匯報(bào)工作的要訣。實(shí)踐中，機(jī)關(guān)人員不懂
初入機(jī)關(guān)單位，怎樣開口說話才不會得罪人？
2023-02-13畢業(yè)季來臨，當(dāng)你和同窗依依惜別之時(shí)，有的小伙伴也許已經(jīng)上班，有的可能是在機(jī)關(guān)單位。對于這些剛?cè)肼毜摹靶□r肉”，如何在看似風(fēng)平浪靜實(shí)則暗潮涌動的機(jī)關(guān)單位開展工作？也許你會說，“少說多做，多向前輩請教，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交
首長講話稿是怎樣煉成的？
2023-02-13根據(jù)機(jī)關(guān)公文寫作大講堂的計(jì)劃安排，今天由我來講頭一課，“怎樣寫好首長講話”。領(lǐng)受這個(gè)任務(wù)，有兩種心情在折騰我，一種是忐忑，首長講話的好與次好，首長最有發(fā)言權(quán)，各位部長老把式有發(fā)言權(quán)，與我并肩戰(zhàn)斗、熬心熬神熬出好東西來
怎樣寫接地氣的語言？
2023-02-13怎樣寫接地氣的語言？形容一個(gè)人“接地氣”，是說他不浮躁，沉穩(wěn)，很平易近人，寫材料也是如此。和幾個(gè)寫材料的同行交流心得，聊到“文采”這一話題時(shí)，他們就頭大不已，就問問我的意見。我能有啥意見，都是一個(gè)字一個(gè)字“磨”出來的，沒
機(jī)關(guān)人員怎樣管理好時(shí)間
2023-02-13無論對于組織還是個(gè)人，時(shí)間都是最寶貴的資源之一。機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該如何在紛繁復(fù)雜的工作中做好時(shí)間管理？科學(xué)計(jì)劃環(huán)節(jié)1.分清輕重緩急。要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，提前溝通，科學(xué)安排，協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)全年、月度以及每周的工作
怎樣寫匯報(bào)材料
2023-02-13匯報(bào)是下級向上級或個(gè)人向組織報(bào)告工作、反映問題、提出意見建議的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。匯報(bào)材料是就某個(gè)時(shí)期的工作情況，或?qū)δ硞€(gè)問題的處理情況，進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的歸納和客觀的分析后，形成的反映工作情況或事件真實(shí)面貌的一
秘書長心得：怎樣履行好擔(dān)負(fù)的職責(zé)？
2023-02-15機(jī)關(guān)干部要高質(zhì)量履行好擔(dān)負(fù)的職責(zé)，完成好上級賦予的工作任務(wù)，需要作出多方面的努力，有幾條切身體會同大家作個(gè)交流。一、堅(jiān)持處處講政治作為機(jī)關(guān)干部，應(yīng)具備政治認(rèn)識能力和政治實(shí)踐能力。因?yàn)檎文芰Φ膹?qiáng)弱直接影響政治
怎樣與領(lǐng)導(dǎo)“化干戈為玉帛”
2023-02-15與人相處相交，難免發(fā)生矛盾。隔閡也是一種矛盾。同志之間都有產(chǎn)生隔閡的可能，與“頂頭上司”之間產(chǎn)生隔閡，尤是更為苦惱的事。那么有了隔閡，怎樣去消除呢？一要有消除隔閡的良好愿望當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生隔閡后，常見的處理方法有這樣
機(jī)關(guān)干部怎樣贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識
2023-02-15機(jī)關(guān)競爭激烈，生存越來越艱難，在這種大前提下，如果信守沉默是金，那無異于是給自己服了一劑慢性毒藥，頂多只能暫時(shí)維持現(xiàn)狀。而如果你想有所發(fā)展，有所提高，贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，就必須積極主動地與你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。因此，人在機(jī)關(guān)，并
領(lǐng)導(dǎo)親授丨怎樣搞好請示和報(bào)告？
2023-02-15請示和報(bào)告是機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要日常工作。做好請示和報(bào)告，有利于上級及時(shí)了解和掌握部屬的情況，有利于下級及時(shí)得到上級的命令、指示和對有關(guān)問題的答復(fù)，有利于下級準(zhǔn)確理解和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級的決議、命
怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提意見
2023-02-15《韓非子》有一篇文章叫《說難》，專門講給領(lǐng)導(dǎo)提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現(xiàn)在的權(quán)力結(jié)構(gòu)與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。
怎樣才能成為一個(gè)“利利索索”的機(jī)關(guān)干部
2023-02-15這里講的作風(fēng)修養(yǎng)是指工作作風(fēng)的修養(yǎng)。機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)既關(guān)系到機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和效率，又關(guān)系到機(jī)關(guān)的外在形象。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)修養(yǎng)，既是做好機(jī)關(guān)工作的需要，又是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一個(gè)重要方面。要做一個(gè)優(yōu)秀的
怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？
2023-02-15在職業(yè)生涯中，我們會遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭名爭利毫無大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒有原則，有的無所事事不思進(jìn)取…… 到底要當(dāng)一
怎樣做好接待工作？
2023-02-15隨著形勢的發(fā)展變化和各級領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的不斷改進(jìn)，黨政機(jī)關(guān)上下之間、內(nèi)外之間的聯(lián)系越來越廣泛，做好接待工作，已成為各級機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作，這種情況要求我們每個(gè)機(jī)關(guān)干部必須具備一定的接待工作知識。一、做好接待工作有哪
怎樣才能和領(lǐng)導(dǎo)想到一塊去
2023-02-15機(jī)關(guān)工作人員是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖遂行自己的輔助工作的。正確領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是機(jī)關(guān)工作的基本職能，也是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀的主要內(nèi)容和根本前提。一、正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是確保貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意
怎樣陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層
2023-02-15陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層，是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。做好這項(xiàng)工作,對于發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)有的作用，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象，輔助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策，以及有效地指導(dǎo)基層工作，都具有直接的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層又是機(jī)關(guān)干部
怎樣巧妙拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的工作安排？
2023-02-15在機(jī)關(guān)單位中，很多人都把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)成了圣旨一樣，不管他說什么，要求你做什么，都會一口答應(yīng)下來，信心十足的保證完成任務(wù)。 但經(jīng)常會遇到這樣的情況，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你去做一件事時(shí)，你答應(yīng)后卻發(fā)現(xiàn)，安排的工作根本就是不合理的，自己
Hot article